软考试题:2014年11月信息系统项目管理 上午
作者:mb5ece6082aa10d2024-04-10 14:56:05
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、项目整体评估是把项目看成一个整体,权衡各种要素之间关系的评估,整体性体现在对 ( ) 等方面的集成。A、 经济、技术运行、环境、风险 B
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、项目整体评估是把项目看成一个整体,权衡各种要素之间关系的评估,整体性体现在对 ( ) 等方面的集成。
A、 经济、技术运行、环境、风险
B、 沟通、计划、变更
C、 资源、管理、人员
D、 文档、说明、软件、硬件
答案:A
答题解析:
2、在沟通管理中不仅要“用别人喜欢被对待的方式来对待他们”,而且还需要根据自身面临的情况,灵活采取适当的沟通措施。如重复对方的话,让对方确认,以真正了解对方的意图时,一般采用 ( ) 。
A、 假设性问题
B、 探寻式问题
C、 开放式问题
D、 封闭式问题
答案:B
答题解析:
3、某沟通计划的编制过程不包括 ( ) 。
A、 确定干系人的沟通信息需求
B、 描述信息收集和文件归档结构
C、 确定信息传递的技术或方法
D、 把所需要的信息及时提供给干系人
答案:D
答题解析:
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1、项目整体评估是把项目看成一个整体,权衡各种要素之间关系的评估,整体性体现在对 ( ) 等方面的集成。
A、 经济、技术运行、环境、风险
B、 沟通、计划、变更
C、 资源、管理、人员
D、 文档、说明、软件、硬件
答案:A
答题解析:
项目整体评估是把项目看成一个整体,权衡各种要素之间关系的评估,整体性体现在对经济、技术运行、环境、风险等方面的集成。
2、在沟通管理中不仅要“用别人喜欢被对待的方式来对待他们”,而且还需要根据自身面临的情况,灵活采取适当的沟通措施。如重复对方的话,让对方确认,以真正了解对方的意图时,一般采用 ( ) 。
A、 假设性问题
B、 探寻式问题
C、 开放式问题
D、 封闭式问题
答案:B
答题解析:
沟通的升级原则:第一步,和对方沟通;第二步,和对方的上级沟通;第三步,和自己的上级沟通;第四步,自己的上级和对方的上级沟通。黄金定律:用别人喜欢被对待的方式来对待他们。
总之,应用沟通中的黄金定律——探寻式问题“用别人喜欢被对待的方式来对待他们”,求大同、存小异,努力营造双赢局面,就可以打开成功沟通之门。
3、某沟通计划的编制过程不包括 ( ) 。
A、 确定干系人的沟通信息需求
B、 描述信息收集和文件归档结构
C、 确定信息传递的技术或方法
D、 把所需要的信息及时提供给干系人
答案:D
答题解析:
沟通计划编制包括确定项目干系人的信息和沟通需求:哪些人是项目干系人,他们对该项目的收益水平和影响程度,谁需要什么样的信息,何时需要,以及应怎样分发给他们。
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