摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目整体评估是把项目看成一个整体，权衡各种要素之间关系的评估，整体性体现在对 （ ） 等方面的集成。
A、 经济、技术运行、环境、风险
B、 沟通、计划、变更
C、 资源、管理、人员
D、 文档、说明、软件、硬件

答案:A
答题解析:

项目整体评估是把项目看成一个整体，权衡各种要素之间关系的评估，整体性体现在对经济、技术运行、环境、风险等方面的集成。

2、项目经理向干系人说明项目范围时，应以 （ ） 为依据。
A、 合同
B、 项目范围说明书
C、 WBS
D、 产品说明书

答案:B
答题解析:

项目经理向干系人说明项目范围时，应以项目范围说明书为依据。

3、 某大型项目的变更策略规定：把变更分为重大、紧急、一般和标准变更，并规定了不同级别的审批权限，比如重大变更由CCB审批，并规定标准变更属于预授权变更，可不用再走审批流程。此项目变更策略 （ ） 。
A、 可行
B、 不可行，主要是变更不能分级别，应统一管理
C、 不可行，分四级可以，但审批都应由CCB批准
D、 不可行，标准变更规定有问题

答案:A
答题解析:

变更必须由CCB批准。