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2015年11月 系统集成项目管理工程师 上午题之十九

作者:mb64e70aac116d82024-01-05 01:00:09
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摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,真题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透真题、掌握真题所考知识点、熟悉真题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对真题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2015年11月 系统集成项目管理工程师 上午题】部分真题的详解,一起来看看吧~1、活动排序是指识别与记载计划活动之间的逻辑关系,项目经理对

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摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2015年11月 系统集成项目管理工程师 上午题】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、活动排序是指识别与记载计划活动之间的逻辑关系,项目经理对所管理的项目进行活动排序。(55)是在活动过程中所需的信息和资料。
A、 项目进度网络图
B、 请求的变更
C、 项目范围说明书
D、 更新的活动清单

答案:C
答题解析:

活动排序的输入,项目范围说明书。



2、公司刚承接了一个系统集成及运行维护的项目,在做集成验收活动的资源估算时,需要综合考虑完成活动的工程师的经验及技能,各种大小或类型的机器,各种测试工具(手工操作或自动化工具),以及所需资源的自制或购买决策等。此种资源估算方法为(56)。
A、 自上而下估算
B、 多方案分析
C、 专家判断
D、 项目管理软件

答案:B
答题解析:

多方案分析:很多计划形式都可利用多种形式完成。其中包括利用各种资源能力或技能,各种大小或类型的机器,各种工具以及有关资源自制或购买的决策.



3、  在估算项目中软件开发的工作量时,项目经理按照自己的经验,利用了以下公式:活动历时(软件开发)=5×19×P(P为开发人员的经验系统,19位开发人员的平均工作时间)。该项目经理采用的估算方法是(57)。
A、 参数估算
B、 类比估算
C、 三点估算法
D、 专家判断

答案:A
答题解析:

参数估算法是一种运用历史数据和其他变量(如施工中的平方米造价,软件编程中的编码行数,要求的人工小时数,软件项目估算中的功能点方法等)之间的统计关系,来计算活动资源成本的估算技术。比如将工作的计划数量与单位数量的历史成本相乘得到估算成本。



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