2015年11月 系统集成项目管理工程师 上午题之十三

摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2015年11月 系统集成项目管理工程师 上午题】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、  小张是软件研发和项目经理，负责的某项目己进入实验阶段，此时用户提出要增加一项新的功能，小张应该（37）。
A、 拒绝该变更
B、 通过变更控制流程进行处理
C、 立即实现该变更
D、 要求客户应先生与公司领导协商

答案:B
答题解析:

变更要走变更控制流程。

2、（38）不属于变更控制过程所包含的变更管理活动。
A、 识别可能发生的变更
B、 维持所有的基线的完整性
C、 完成防灾演习等特定工作
D、 系统升级

答案:C
答题解析:

参考《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第261页：
整体变更控制过程基于项目的执行情况在不同层次上包含以下变更管理活动：
（1）识别可能发生的变更。
（2）管理每个己识别的变更。
（3）维持所有基线的完整性。
（4)根据己批准的变更，更新范围、成本、预算、进度和质量要求，协调整体项目内的变更。例如，一个被提出的进度变更通常会影响成本、风险、质量和人员配置。
（5）基于质量报告，控制项目质量使其符合标准。
（6）维护一个及时、精确的关于项目产品及其相关文档的信息库，直至项目结束。

所以只有C答案不包括在变更控制活动中。

3、 项目收尾管理的过程中的输入项不包括（39）。
A、 项目管理计划
B、 合同文件
C、 组织过程资产
D、 验收标准

答案:D
答题解析:

项目收尾管理的输入项包括：

(1)项目章程

(2)项目范围说明书

(3)项目管理计划

(4)合同文件（合同本身、合同变更、技术方案、产品描述、验收准则、补充文档等）

(5)组织过程资产

(6)环境和组织因素

(7)工作绩效信息

(8)可交付物（己批准的）

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