软考历年试题:2014年11月信息系统项目管理 上午
作者:wx6321a6a08bc9c2024-04-10 14:46:19
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、 项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目,一般的做法是( ) 。A、 子项目制定各自的项目范围说明书,作为与
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、 项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目,一般的做法是( ) 。
A、 子项目制定各自的项目范围说明书,作为与任务委托者之间签订协议的基础
B、 项目范围说明书要由项目组撰写,是项目组和任务委托者之间签订协议的基础
C、 不必将子项目的变更纳入到项目的范围之内
D、 项目范围一旦确定就不允许发生变更
答案:B
答题解析:
2、软件设计包括软件的结构设计、数据设计、接口设计和过程设计,其中结构设计是指( ) 。
A、 定义软件系统各主要部件之间的关系
B、 将模型转换成数据结构的定义
C、 软件内部,软件和操作系统间以及软件和人之间如何通信
D、 系统结构部件转换成软件的过程描述
答案:A
答题解析:
3、在软件测试阶段,如果某个测试人员认为程序出现错误,他应 ( ) 。
A、 首先要对错误结果进行确认
B、 立刻修改错误以保证程序的正确运行
C、 重新设计测试用例
D、 撰写错误分析报告
答案:A
答题解析:
1、 项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目,一般的做法是( ) 。
A、 子项目制定各自的项目范围说明书,作为与任务委托者之间签订协议的基础
B、 项目范围说明书要由项目组撰写,是项目组和任务委托者之间签订协议的基础
C、 不必将子项目的变更纳入到项目的范围之内
D、 项目范围一旦确定就不允许发生变更
答案:B
答题解析:
大型、多项目的项目范围说明书要由项目组撰写,是项目组和任务委托者之间签定协议的基础。
2、软件设计包括软件的结构设计、数据设计、接口设计和过程设计,其中结构设计是指( ) 。
A、 定义软件系统各主要部件之间的关系
B、 将模型转换成数据结构的定义
C、 软件内部,软件和操作系统间以及软件和人之间如何通信
D、 系统结构部件转换成软件的过程描述
答案:A
答题解析:
软件设计包括软件的结构设计、数据设计、接口设计和过程设计,其中结构设计是指定义软件系统各主要部件之间的关系。
3、在软件测试阶段,如果某个测试人员认为程序出现错误,他应 ( ) 。
A、 首先要对错误结果进行确认
B、 立刻修改错误以保证程序的正确运行
C、 重新设计测试用例
D、 撰写错误分析报告
答案:A
答题解析:
在软件测试阶段,如果某个测试人员认为程序出现错误,他应首先要对错误结果进行确认,然后再开展后续的工作。
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