计算机软考试题:2014年11月信息系统项目管理 上午
作者:mb617a5254944f12024-04-10 14:45:57
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、 项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目,一般的做法是( ) 。A、 子项目制定各自的项目范围说明书,作为与
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、 项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目,一般的做法是( ) 。
A、 子项目制定各自的项目范围说明书,作为与任务委托者之间签订协议的基础
B、 项目范围说明书要由项目组撰写,是项目组和任务委托者之间签订协议的基础
C、 不必将子项目的变更纳入到项目的范围之内
D、 项目范围一旦确定就不允许发生变更
答案:B
答题解析:
2、电子商务物流柔性化的含义是 ( ) 。
A、 物流配送中心根据消费者的需求变化灵活组织和实施物流作业
B、 物流配送中心采用自动分配系统和人工分拣系统相结合
C、 物流信息传递的标准化和实时化相结合
D、 物流配送中心经营管理的决策支持与标准化支持
答案:A
答题解析:
3、 王工曾是甲系统集成公司的项目经理,承担过H公司内控管理系统的研发任务和项目管理工作。在该系统实施中期,因个人原因向公司提出辞职。之后王工到乙系统集成公司任职,如下王工的 ( ) 行为违背了职业道德。
A、 借鉴H公司的内控管理系统的开发经验为乙公司开发其他系统
B、 在乙公司继续承担系统集成项目经理工作
C、 将甲公司未公开的技术工艺用于乙公司的开发项目
D、 在工作期间,王工与甲系统集成公司的项目经理联系
答案:C
答题解析:
1、 项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目,一般的做法是( ) 。
A、 子项目制定各自的项目范围说明书,作为与任务委托者之间签订协议的基础
B、 项目范围说明书要由项目组撰写,是项目组和任务委托者之间签订协议的基础
C、 不必将子项目的变更纳入到项目的范围之内
D、 项目范围一旦确定就不允许发生变更
答案:B
答题解析:
大型、多项目的项目范围说明书要由项目组撰写,是项目组和任务委托者之间签定协议的基础。
2、电子商务物流柔性化的含义是 ( ) 。
A、 物流配送中心根据消费者的需求变化灵活组织和实施物流作业
B、 物流配送中心采用自动分配系统和人工分拣系统相结合
C、 物流信息传递的标准化和实时化相结合
D、 物流配送中心经营管理的决策支持与标准化支持
答案:A
答题解析:
物流的柔性化是为了实现“以顾客为中心”理念而在生产领域提出的,柔性化的物流是适应生产、流通与消费的需求而发展起来的一种新型物流模型,其实质是将生产、流通进行集成,根据需求端的需求组织生产、安排物流活动。这就要求物流配送中心要根据消费需求“多品种、小批量、多批次、短周期”的特色,灵活组织和实施物流作业。
3、 王工曾是甲系统集成公司的项目经理,承担过H公司内控管理系统的研发任务和项目管理工作。在该系统实施中期,因个人原因向公司提出辞职。之后王工到乙系统集成公司任职,如下王工的 ( ) 行为违背了职业道德。
A、 借鉴H公司的内控管理系统的开发经验为乙公司开发其他系统
B、 在乙公司继续承担系统集成项目经理工作
C、 将甲公司未公开的技术工艺用于乙公司的开发项目
D、 在工作期间,王工与甲系统集成公司的项目经理联系
答案:C
答题解析:
王某将甲公司未公开的技术工艺用于乙公司的开发项目,违背了职业道德。
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