信息系统项目管理师高级试题:2014年11月信息系统项目管理 上午
作者:mb6059652fef3b12024-04-10 14:45:53
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、 项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目,一般的做法是( ) 。A、 子项目制定各自的项目范围说明书,作为与
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、 项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目,一般的做法是( ) 。
A、 子项目制定各自的项目范围说明书,作为与任务委托者之间签订协议的基础
B、 项目范围说明书要由项目组撰写,是项目组和任务委托者之间签订协议的基础
C、 不必将子项目的变更纳入到项目的范围之内
D、 项目范围一旦确定就不允许发生变更
答案:B
答题解析:
2、以下关于信息系统生命周期开发阶段的叙述中, ( ) 是不正确的。
A、 系统分析阶段的目标是为系统设计阶段提供信息系统的逻辑模型
B、 系统设计阶段是根据系统分析的结果设计出信息系统的实现方案
C、 系统实施阶段是将设计阶段的成果部署在计算机和网络上
D、 系统验收阶段是通过试运行,以确定系统是否可以交付给最终客户
答案:C
答题解析:
3、电子商务物流柔性化的含义是 ( ) 。
A、 物流配送中心根据消费者的需求变化灵活组织和实施物流作业
B、 物流配送中心采用自动分配系统和人工分拣系统相结合
C、 物流信息传递的标准化和实时化相结合
D、 物流配送中心经营管理的决策支持与标准化支持
答案:A
答题解析:
1、 项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目,一般的做法是( ) 。
A、 子项目制定各自的项目范围说明书,作为与任务委托者之间签订协议的基础
B、 项目范围说明书要由项目组撰写,是项目组和任务委托者之间签订协议的基础
C、 不必将子项目的变更纳入到项目的范围之内
D、 项目范围一旦确定就不允许发生变更
答案:B
答题解析:
大型、多项目的项目范围说明书要由项目组撰写,是项目组和任务委托者之间签定协议的基础。
2、以下关于信息系统生命周期开发阶段的叙述中, ( ) 是不正确的。
A、 系统分析阶段的目标是为系统设计阶段提供信息系统的逻辑模型
B、 系统设计阶段是根据系统分析的结果设计出信息系统的实现方案
C、 系统实施阶段是将设计阶段的成果部署在计算机和网络上
D、 系统验收阶段是通过试运行,以确定系统是否可以交付给最终客户
答案:C
答题解析:
实施阶段的目的是使设计阶段的成果转化成能在计算机和网络上运行的软件。
参考答案:C
3、电子商务物流柔性化的含义是 ( ) 。
A、 物流配送中心根据消费者的需求变化灵活组织和实施物流作业
B、 物流配送中心采用自动分配系统和人工分拣系统相结合
C、 物流信息传递的标准化和实时化相结合
D、 物流配送中心经营管理的决策支持与标准化支持
答案:A
答题解析:
物流的柔性化是为了实现“以顾客为中心”理念而在生产领域提出的,柔性化的物流是适应生产、流通与消费的需求而发展起来的一种新型物流模型,其实质是将生产、流通进行集成,根据需求端的需求组织生产、安排物流活动。这就要求物流配送中心要根据消费需求“多品种、小批量、多批次、短周期”的特色,灵活组织和实施物流作业。
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