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软考信息系统项目管理师历年试题:2014年11月信息系统项目管理 上午

作者:Sister03212024-04-10 14:35:14
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某系统集成企业迫于经营的压力,承接了一个极具技术风险的项目,该项目的项目经理为此:调用了公司最有能力的人力资源,组织项目组核心团队成员培

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、某系统集成企业迫于经营的压力,承接了一个极具技术风险的项目,该项目的项目经理为此:调用了公司最有能力的人力资源,组织项目组核心团队成员培训,与该项目技术领域最强的研究团队签订项目技术分包协议,从项目风险管理的角度来看,该项目经理采取了 ( ) 风险应对措施
A、 转移、分享、提高
B、 开拓、接受、提高
C、 减轻、分享、规避
D、 开拓、分享、提高

答案:D
答题解析:

积极风险或机会的应对策略通常,使用三种策略应对可能对项目目标存在积极影响的风险。这些策略分别是开拓、分享和提高。

(1) 开拓。如果组织希望确保机会得以实现,可就具有积极影响的风险采取该策略。该项策略的目的在于通过确保机会肯定实现而消除与特定积极风险相关的不确定性。直接开拓措施包括为项目分配更多的有能力的资源,以便缩短完成时间或实现超过最初预期的高质量。

(2) 分享。分享积极风险是指将风险的责任分配给最能为项目的利益获取机会的第三方,包括建立风险分享合作关系,或专门为机会管理目的形成团队、特殊目的项目公司或合作合资企业。

(3) 提高。该策略旨在通过提高积极风险的概率或其积极影响,识别并最大程度发挥这些积极风险的驱动因素,致力于改变机会的“大小”。通过促进或增强机会的成因,积极强化其触发条件,提高机会发生的概率,也可着重针对影响驱动因素以提高项目机会。所以(48)选D。



2、 政府采购项目的招标过程应按照以下 ( ) 的程序开展。① 项目技术可行性分析② 采购人编制采购计划,报上级单位审批,并确定招标方式③ 采购人或其委托的招标代理机构编制招标文件,发出招标公告④ 出售招标文件并对潜在投标人进行预审⑤ 项目论证,编写投标文件⑥ 接受投标人的标书⑦ 制定评标的评审标准⑧ 开标及评标,依据评标原则确定中标人⑨ 发送中标通知书,签订合同。
A、 ①②③④⑤⑥⑦⑧⑨
B、 ②④⑤⑥⑦⑧⑨
C、 ⑦②③④⑤⑥⑧
D、 ⑦②③④⑥⑧⑨

答案:D
答题解析:

政府采购项目的招标过程:1.制定评标的评审标准。2.采购人编制采购计划,报上级单位审批,并确定招标方式。3.采购人或其委托的招标代理机构编制招标文件,发出招标公告。4.出售招标文件并对潜在投标人进行预审。5.接受投标人的标书。6.开标及评标,依据评标原则确定中标人。7.发送中标通知书,签订合同。



3、招标确定招标人后,实施合同内注明的合同价款应为 ( ) 。 
A、 评标委员会算出的评标价
B、 招标人编制的预算价
C、 中标人的投标价
D、 所有投标人的价格平均值

答案:C
答题解析:

招标确定招标人后,实施合同内注明的合同价款应为中标人的投标价。




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