当前位置: 首页icon 51CTO软考 > 软考资讯 >考试科目 >【试题】2013年下半年信息系统监理师(上午)之十九

【试题】2013年下半年信息系统监理师(上午)之十九

作者:mb64e70626def822023-10-31 01:00:12
备考咨询 刷题指导
添加专属学姐
下载资料 2024上半年软考备考资料+考试大纲
下载按钮 下载
引号

摘要:对于【信息系统监理师】软考考试而言,真题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透真题、掌握真题所考知识点、熟悉真题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对真题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【【真题】2013年下半年信息系统监理师(上午)】部分真题的详解,一起来看看吧~1、挣值法中,CPI与 (55) 有关。A、 BCWS、ACWP

引号
摘要:对于【信息系统监理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【【试题】2013年下半年信息系统监理师(上午)】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、挣值法中,CPI与 (55) 有关。
A、 BCWS、ACWP
B、 BCWP、BCWS
C、 ACWP、BCWS
D、 BCWP、ACWP

答案:D
答题解析:

项目成本控制的一种重要方法是挣值分析法。这一方法的基本思想就是通过引进一个中间变量即“挣值”,来帮助项目管理者分析项目的成本和工期的变动情况并给出相应的信息,以便他们能够对项目成本的发展趋势做出科学的预测与判断,并提出相应的对策。

BCWS(Budgeted Cost of Work Scheduled)计划工作预算费用,习惯上可以把它称做“计划投资额”或“计划值”。

BCWP(Budgeted Cost of Work Performed)完成工作预算费用,习惯上可将其称做“实现投资额”或“实绩值”。

ACWP(Actual Cost of Work Performed)完成工作实际费用,习惯上可将其称做“消耗投资额”或“消耗值”。

利用挣值法分析投资控制的评价指标有四个,分别是:

进度业绩指标SPI=BCWP/BCWS,(SPI>1.0表示进度超前,SPI<1.0表示进度滞后)。

费用业绩指标CPI=ACWP/BCWP,(CPI>1.0表示费用节余,CPI<1.0表示费用超支)。

项目成本差异CV=BCWP-ACWP(CV>0,表示进度超前,CV<0,表示进度滞后)。

项目进度差异SV=BCWP-BCWS(SV>0表示费用节余,SV<0表示费用超支)。

答案:(55)D



2、监理单位在对信息系统工程项目进行投资控制时,除了进行资金规范性监督和管理外,还应在建设过程中采取监理措施,对项目成本进行有效控制。成本控制措施不包括 (56) 。
A、 组织措施
B、 技术措施
C、 合同措施
D、 法律措施

答案:D
答题解析:

监理单位对项目成本控制的主要措施有组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。因此此题法律措施是错误的。

答案:(56)D



3、(57) 不是竣工工程概况表的内容。
A、 初步设计和概算的批准机关、日期、文号
B、 项目计划与实际开、竣工日期
C、 主要技术经济指标
D、 建设成本构成情况

答案:D
答题解析:

竣工工程概况表,用来反映竣工工程项目新增生产能力,项目建设的实际成本及各项技术经济指标的实际情况。本表包括以下具体内容。

(1) 竣工工程项目名称、建设地址。

(2) 初步设计和概算的批准机关、日期、文号。

(3) 工程项目设计与实际占地面积(对硬件、网络、机房建设而言)。

(4) 竣工项目新增生产能力(或收益)。

(5) 项目计划与实际开、竣工日期。

(6) 完成主要工程量(用实物工程量表示)。

(7) 建设成本。

(8) 主要技术经济指标。

(9) 收尾工程。

因此此题建设成本构成情况不是竣工工程概况表的内容。

答案:(57)D



查看完整试题>>>


代理合作学习群