摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2009年11月 系统集成项目管理工程师 上午题】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、（）isa method used in Critical Path Methodology for constructing a project schedulenetwork diagram that uses boxes or rectangles, referred to as nodes, torepresent activities and connects them with arrows that show the logicalrelationships that exist between them.
A、 PERT
B、 AOA
C、 WBS
D、 PDM

答案:D
答题解析:

（73）试题分析

（73）用于关键路径法，是用于编制项目进度网络图的一种方法，它使用方框或者长方形（被称作节点）代表活动，它们之间用箭头连接，显示彼此之间存在的逻辑关系。

A. PERT B. AOA C. WBS D. PDM

参考答案

（73） D

2、Schedule development can require the review and revisionof duration estimates and resource estimates to create an approved（74）that can serve as a baselineto track progress.
A、 scope statement
B、 activity list
C、 project charter
D、 project schedule

答案:D
答题解析:

（74）试题分析

计划进展需要对持续时间和资源的评估和修改创建一个被核准的（74），它可以作为基线，有助于跟踪进展。

A. 范围说明 B. 活动列表 C. 项目章程 D. 项目计划

参考答案

（74） D

3、The Develop ProjectManagement Plan Process includes the actions necessary to define, prepare,integrate, and coordinate all constituent plans into a （ ）
A、 Project Scope Statement
B、 . Project Management Plan
C、 Forecasts
D、 Project Charter

答案:B
答题解析:

（75）试题分析

项目管理的过程开发计划，包括采取必要的定义，准备，集成和协调所有组成计划到（75）。

A. 项目范围说明书 B. 项目管理计划

C. 项目预测 D. 项目章程

参考答案

（75） B

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