摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、setting redundant components in subsystem to handle with the risks brought by the defaults of original components,what kind of risk response strategy is this? （ ） ．
A、 risk avoidance
B、 risk acceptance
C、 risk mitigation
D、 contingency plan

答案:C
答题解析:

翻译：为子系统设置冗余组件处理原系统带来的风险，是一种什么样的风险应对策略？

A．风险规避 B．风险接受

C．风险减轻 D．应急计划

冗余减少了风险发生概率，属于风险减轻。

2、某ERP项目的生产管理子系统进行安装调试时，项目经理发现车间操作员的实际操作方式与最初客户确定的操作方式有较大不同。为了解决这个问题，首先应 （ ） 。
A、 说服车间操作员按确定的操作方式实施
B、 说服客户代表修改最初确定的需求
C、 由项目经理汇报给高层领导决定
D、 召开协调会议，请客户代表和车间操作员共同参加，分析原因协商解决

答案:D
答题解析:

本题考查的是冲突管理的相关基础知识，需要掌握。出现了问题首先要分析问题，然后再解决。由于这个问题是车间操作员的操作方式和客户确定的方式有较大不同而引起的，说明这个问题是至少涉及到车间操作员和客户两方面的。单方面地说服车间操作员或者说服客户，都是片面的，不合适的。如果直接汇报给高层领导，更是简单粗暴，非常不合适。

召开协调会，请客户代表和车间操作员共同参加，共同分析原因，共同协商解决才是最合适的方法。

3、（ ） 不属于管理文档。
A、 变更控制记录
B、 开发计划
C、 项目总结报告
D、 需求文件评审记录

答案:B
答题解析:

开发计划属于开发文档。