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2009年5月 系统集成项目管理工程师 上午题之九

作者:mb64e6fe9e464692024-01-04 10:35:36
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摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,真题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透真题、掌握真题所考知识点、熟悉真题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对真题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2009年5月 系统集成项目管理工程师 上午题】部分真题的详解,一起来看看吧~1、德尔菲法区别于其他专家预测法的明显特点是 &nb

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摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2009年5月 系统集成项目管理工程师 上午题】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、德尔菲法区别于其他专家预测法的明显特点是    。 
A、 引入了权重参数
B、 多次有控制的反馈
C、 专家之间互相取长补短
D、 至少经过4轮预测

答案:B
答题解析:


(25)试题分析
德尔菲法是专家们就某一主题,例如项目风险,达成一致意见的一种方法。该法需要确定项目风险专家,但是他们匿名参加会议。协调员使用问卷征求重要项目风险方面的意见。然后将意见结果反馈给每一位专家,以便进行进一步的讨论。这个过程经过几个回合,就可以再主要的项目风险上达成一致意见。德尔菲法有助于减少数据方面的偏见,并避免了个人因素对结果产生的不适当的影响。
参考答案(25)B



2、某项目计划08年12月5日开始进入首批交付的产品测试工作,估算工作量为8(人)×10(天),误差为2天,则以    理解正确(天指工作日)
A、 表示活动至少需要8人天,最多不超过10人天
B、 表示活动至少需要8天,最多不超过12天
C、 表示活动至少需要64人天,最多不超过112人天
D、 表示活动至少需要64天,最多不超过112天

答案:B
答题解析:

(26)试题分析
该产品测试工作需要的工作量为:8人工作10天,为80人天。产品测试工作的历时为10±2天,因此该产品测试工作的历时在8~12天之内。
参考答案(26)B



3、某项目完成估计需要12个月。在进一步分析后认为最少将花8个月,最糟糕的情况下将花28个月。那么,这个估计的PERT值是    个月。
A、 9
B、 11
C、 13
D、 14

答案:D
答题解析:

(27)试题分析
根据公式:
PERT估算的活动历时均值=(悲观估计值+4最可能估计值+乐观估计值)/6估计该项目完成的时间为(8+4×12+28)/6=14个月。
参考答案(27)D



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