摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、setting redundant components in subsystem to handle with the risks brought by the defaults of original components,what kind of risk response strategy is this? （ ） ．
A、 risk avoidance
B、 risk acceptance
C、 risk mitigation
D、 contingency plan

答案:C
答题解析:

翻译：为子系统设置冗余组件处理原系统带来的风险，是一种什么样的风险应对策略？

A．风险规避 B．风险接受

C．风险减轻 D．应急计划

冗余减少了风险发生概率，属于风险减轻。

2、某网络系统安装实施合同约定的开工日为2月1日。由于机房承包人延误竣工，导致网络系统安装承包人实际于2月10日开工。网络系统安装承包人在5月1日安装完毕并向监理工程师提交了竣工验收报告，5月10日开始进行5天启动连续试运行，结果表明安装实施有缺陷。网络系统安装承包人按照监理工程师的要求进行了调试工作，并于5月25日再次提交请求验收申请。5月26日再次试运行后表明安装工作满足合同规定的要求，参与试运行有关各方于6月1日签署了同意移交工程的文件。为判定承包人是提前竣工还是延误竣工，应以 （ ） 作为网络系统安装实施的实际工期并与合同工期比较。
A、 2月1日至5月10日
B、 2月1日至5月25日
C、 2月10日至5月26日
D、 2月10日至6月1日

答案:D
答题解析:

合同工期是一个法律术语，仅用来判断承包商是否按期完成了工程。合同工期并不是合同中写明的日历工期，而是等于合同中注明的日历工期天数加上非承包商理由而由工程师批准的顺延工期天数。采用施工期与合同工期比较，可以用于判断承包商是否按期竣工还是提前竣工或是拖期竣工。

施工期：从工程师按合同约定发布的“开工令”中指明的应开工之日起，至工程接收证书注明的竣工日止的日历天数为承包商的施工期。

由于机房承包人延误竣工，所以实际开工日可以看为开工日。6月1日各方签署了同意移交工程的文件可以看为截止日。

3、某项目各项工作的先后顺序及工作时间如下表所示，该项目的总工期为 （ ） 天。
A、 31
B、 32
C、 33
D、 34

答案:B
答题解析:

根据表格，可画出该项目的进度网络图，找出关键路径为：A->D->F->G->I，根据关键路径上各个活动的持续时间，计算出总工期为：5+6+13+6+2=32。