摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、setting redundant components in subsystem to handle with the risks brought by the defaults of original components,what kind of risk response strategy is this? （ ） ．
A、 risk avoidance
B、 risk acceptance
C、 risk mitigation
D、 contingency plan

答案:C
答题解析:

翻译：为子系统设置冗余组件处理原系统带来的风险，是一种什么样的风险应对策略？

A．风险规避 B．风险接受

C．风险减轻 D．应急计划

冗余减少了风险发生概率，属于风险减轻。

2、风险预测一般是从风险发生的可能性和 （ ） 两个方面来评估风险。
A、 风险发生的原因
B、 风险监控技术
C、 风险能否消除
D、 风险发生所产生的后果

答案:D
答题解析:

本题考查风险的2个因素：概率和影响。

3、风险的成本估算完成后，可以针对风险表中的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目中采用60个可复用的构件，每个构件平均是 100LOC，每个LOC的成本是13元人民币。下面是该小组定义的一个项目风险：1．风险识别：预定要复用的软件构件中只有60%将被集成到应用中，剩余功能必须定制开发2．风险概率：50%3．该项目风险的风险曝光度是 （ ） 。
A、 23400
B、 65000
C、 15600
D、 19500

答案:C
答题解析:

风险曝光度，测量的是资产的整个安全性风险，它将表示实际损失的可能性与表示大量可能损失的资讯结合到单一数字评估中。在形式最简单的定量性风险分析中，风险曝光度可透过将风险可能性及影响相乘算出。

风险曝光度（risk exposure）=错误出现率（风险出现率）×错误造成损失（风险损失）风险识别：可能需要重新开发1-60%构件的风险。

该风险可能发生概率为50%。所以该项目风险的风险曝光度是（60×100×13）×（1-60%）×50%=15600。