摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、 Requirements management is the process of （73） ，analyzing，tracing，prioritizing  and agreeing on requirements and then controlling changes and communicating to relevant stakeholders．
A、 communicating
B、 collecting
C、 filing
D、 documenting

答案:D
答题解析:

需求管理是针对需求进行（过程记录），分析，跟踪，优先考虑，控制变更并与相关干系人沟通的过程。

A．沟通 B．收集 C．归档 D．编制、记录

2、项目Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ的工期都是三年，在第二年末其挣值分析数据如下表所示。按此趋势，项目 （ ） 应最早完工。
A、 Ⅰ
B、 Ⅱ
C、 Ⅲ
D、 Ⅳ

答案:B
答题解析:

这是最基本的计算，必须掌握。

求出四个SPI=EV/PV中的最大值。

SPI(I)=1000/1200=0.83

SPI(II)=1300/1200=1.08

SPI(III)=1250/1200=1.04

SPI(IV)=1100/1200=0.92

Max（0.83，1.08，1.04，0.92）=1.08，故SPI(II)最大。

3、项目成本控制是指 （ ） 。
A、 对成本费用的趋势及可能达到的水平所做的分析和推断
B、 预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平
C、 确定各个成本项比预计要达到的目标成本的降低额和降低度
D、 在项目过程中，对形成成本的要素进行监督和调节

答案:D
答题解析:

本题考查的是成本控制的定义，最基本的知识，需要掌握。凡是看到“控制”二字，都要知道，控制不仅仅是监督、分析、判断，还要调节、调整、改进等。