软考高级信息系统项目管理师试题-2014年5月信息系统项目管理师 上午
作者:mb5ece6082aa10d2024-04-09 15:12:24

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、 Requirements management is the process of (73) ,analyzing,tracing,p

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、 Requirements management is the process of (73) ,analyzing,tracing,prioritizing and agreeing on requirements and then controlling changes and communicating to relevant stakeholders.
A、 communicating
B、 collecting
C、 filing
D、 documenting
答案:D
答题解析:
2、绩效评价主要采用成本效益分析法、比较法、因素分析法、最低成本法、公众评判法等方法。下列叙述中属于成本效益分析法的是 ( ) 。
A、 通过综合分析影响绩效目标实现,实施效果的内外因素,评价绩效目标实现程度
B、 通过专家评估,公众问卷及抽样调查等对项目支出效果进行评判,评价绩效目标实现程度
C、 将一定时期内的支出与效益进行对比分析以评价绩效目标实现程度
D、 通过对绩效目标与实施效果。历史或当前情况,不同部门和地区同类项目的比较,综合分析绩效目标实现程度
答案:C
答题解析:
3、项目Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ的工期都是三年,在第二年末其挣值分析数据如下表所示。按此趋势,项目 ( ) 应最早完工。
A、 Ⅰ
B、 Ⅱ
C、 Ⅲ
D、 Ⅳ
答案:B
答题解析:

1、 Requirements management is the process of (73) ,analyzing,tracing,prioritizing and agreeing on requirements and then controlling changes and communicating to relevant stakeholders.
A、 communicating
B、 collecting
C、 filing
D、 documenting
答案:D
答题解析:
需求管理是针对需求进行(过程记录),分析,跟踪,优先考虑,控制变更并与相关干系人沟通的过程。
A.沟通 B.收集 C.归档 D.编制、记录
2、绩效评价主要采用成本效益分析法、比较法、因素分析法、最低成本法、公众评判法等方法。下列叙述中属于成本效益分析法的是 ( ) 。
A、 通过综合分析影响绩效目标实现,实施效果的内外因素,评价绩效目标实现程度
B、 通过专家评估,公众问卷及抽样调查等对项目支出效果进行评判,评价绩效目标实现程度
C、 将一定时期内的支出与效益进行对比分析以评价绩效目标实现程度
D、 通过对绩效目标与实施效果。历史或当前情况,不同部门和地区同类项目的比较,综合分析绩效目标实现程度
答案:C
答题解析:
成本效益分析法。是指将一定时期内的支出与效益进行对比分析以评价绩效目标实现程度。适用于成本、效益都能准确计量的项目绩效评价。
3、项目Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ的工期都是三年,在第二年末其挣值分析数据如下表所示。按此趋势,项目 ( ) 应最早完工。
A、 Ⅰ
B、 Ⅱ
C、 Ⅲ
D、 Ⅳ
答案:B
答题解析:
这是最基本的计算,必须掌握。
求出四个SPI=EV/PV中的最大值。
SPI(I)=1000/1200=0.83
SPI(II)=1300/1200=1.08
SPI(III)=1250/1200=1.04
SPI(IV)=1100/1200=0.92
Max(0.83,1.08,1.04,0.92)=1.08,故SPI(II)最大。

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