摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2015年5月 系统集成项目管理工程师 上午题】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目可行性研究的目的是对拟建设的项目从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，提出是否投资和如何建设的相关意见，形成《可行性研究报告》。为项目决策提供依据，较完整的项目可行性研究的步骤依次是 （ ） 。
A、 立项申请、初步可行性研究、详细可行性研究、项目论证、项目评估
B、 立项申请、项目论证、项目评估、初步可行性研究、详细可行性研究
C、 项目建议书的编制、项目论证、项目评估、可行性研究
D、 项目建议书的编制、项目论证、项目评估、可行性研究报告的编制、提交及审批

答案:A
答题解析:

可行性研究的步骤依次是立项申请、初步可行性研究、详细可行性研究、项目论证、项目评估。

2、立项申请书是项目建设单位向上级主管部门申请项目时所必需的文件，其核心内容包括 （ ） 。
A、 风险因素对策
B、 项目负责人及项目主要技术人员
C、 技术可行性
D、 项目的市场预测

答案:D
答题解析:

项目建议书应该包括的核心内容如下。
(1)项目的必要性。
(2)项目的市场预测。
(3)产品方案或服务的市场预测。
(4)项目建设必需的条件。

3、以下关于对承建方及其他资源配置能力进行可行性分析的作用叙述中 （ ） 是不正确的。
A、 提高人员的生产积极性和创造性
B、 会形成一种整体合力
C、 充分激活和放大人力资源外的其他资源
D、 评估人员风险并制定应对风险的方法

答案:D
答题解析:

是否能充分发挥人和其他资源的潜能，提高企业竞争力。人力资源的合理配置及其主要作用有如下三个方面：

一是人尽其才，才尽其用，使人才充分施展其才华，提高其生产积极性和创造性；

二是能够形成一种整体合力，在项目中实现1+1>2的效果；

三是能够充分激活和放大其他资源，因为人力资源的激活和放大是其他资源放大和激活的前提，其他资源要通过人力资源的作用才能发挥其潜力，变为现实生产力。

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