摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、 all the following tools and techniques are helpful to accurately confirming customers needs,except （ ）
A、 questionnaires
B、 prototyping approaches
C、 fishbone diagrams
D、 interviews

答案:C
答题解析:

翻译：以下所有的工具和技术有助于准确地确定客户的需求，除了

A．调查问卷 B．原型法

C．鱼刺图 D．访谈

问卷、原型法、访谈都是确定用户需求的方法；鱼刺图不是。

2、以下有关大型及复杂项目管理的说法中， （ ） 是错误的。
A、 大型项目经理的日常职责更集中于管理职责
B、 大型项目管理模式接近于直接管理模式
C、 项目周期较长
D、 团队构成较复杂

答案:B
答题解析:

大型项目管理模式是间接管理模式。

3、 以下关于绩效报告的说法中， （ ） 是错误的
A、 绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告，以及对项目的未来状况的预测
B、 形成绩效报告之前应收集项目的各种数据，进行分析和汇总，这些数据来源于项目执行过程中的记录
C、 通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求
D、 绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容，主要是对进度、质量和成本方面的绩效情况的量化分析，风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中

答案:D
答题解析:

D选项错误处：风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中。