摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、 all the following tools and techniques are helpful to accurately confirming customers needs,except （ ）
A、 questionnaires
B、 prototyping approaches
C、 fishbone diagrams
D、 interviews

答案:C
答题解析:

翻译：以下所有的工具和技术有助于准确地确定客户的需求，除了

A．调查问卷 B．原型法

C．鱼刺图 D．访谈

问卷、原型法、访谈都是确定用户需求的方法；鱼刺图不是。

2、某软件的工作量是20000行，由4人组成的开发小组开发，每个程序员的生产效率是5000行/人月，每对程序员的沟通成本是250行/人月，则该软件需要开发 （ ） 月。
A、 1
B、 1.04
C、 1.05
D、 1.08

答案:D
答题解析:

这里考查沟通路径计算，4个程序员沟通路径= n×(n-1)/2=4×（4-1）/2=6条。

设定软件开发需要Y月，则

沟通量+工作量=开发总量

6×250×Y+20000=4×5000×Y

得到Y=1.08

3、评估和选择最佳系统设计方案时，甲认为可以采用点值评估方法，即根据每一个价值因素的重要性，综合打分在选择最佳的方案。乙根据甲的提议，对系统 A 和系统 B 进行评估，评估结果如下表所示，那么乙认为 （ ） 。
A、 最佳方案是A
B、 最佳方案是B
C、 条件不足，不能得出结论
D、 只能用成本/效益分析方法做出判断

答案:C
答题解析:

采用加权系统进行分析。

A=90×40%+80×40%+80×20%=84

B=80×40%+85×40%+90×20%=84
因系统A和系统B的得分相同，所以条件不足，不能得出结论 。