摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某部门聘请了30位专家评选最佳项目，甲、乙、丙、丁四个项目申报参选。各位专家经过仔细考察后都在心目中确定了各自对这几个项目的排名顺序，如下表：其中，有3人将甲排在第1，将乙排在第4，将丙排在第2，将丁排在第3；依此类推。如果完全按上表投票选择最佳项目，那么显然，甲项目能得票9张，乙项目能得票8张，丙项目能得票7张，丁项目能得票6张，从而可以选出最佳项目甲。但在投票前，丙项目负责人认为自己的项目评上的希望不大，宣布放弃参选。这样，投票将只对甲、乙、丁三个项目进行，而各位专家仍按自己心目中的排名（只是删除了项目丙）进行投票。投票的结果是评出了最佳项目 （ ） 。
A、 甲
B、 乙
C、 丁
D、 乙和丁

答案:C
答题解析:

丙没有放弃前，9人选甲第一，8人选乙第一，6人选丁第一；丙放弃后，乙增加2票，丁增加5票；则9人选甲第一，10人选乙第一，11人选丁第一。

2、某软件公司开发某种软件产品时花费的固定成本为16万元，每套产品的可变成本为2元，设销售单价为12元，则需要销售 （ ） 套才能达到盈亏平衡点。
A、 14000
B、 16000
C、 18000
D、 20000

答案:B
答题解析:

盈亏平衡点=固定成本/（销售价格-可变成本）=160000 /（12-2）

3、以下关于IT项目风险应对策略的描述中， （ ） 是错误的。
A、 策略必须具有时效性
B、 策略必须与风险的严重程度相一致，避免花费比风险后果更多的资源去预防风险
C、 对于某个比较重要的风险，可以采用单个风险应对计划表来对其进行管理
D、 为避免风险进一步扩大，尽可能让更少的项目干系人参与

答案:D
答题解析:

不能闭门造车，要让相关的干系人一起参与。