摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某部门聘请了30位专家评选最佳项目，甲、乙、丙、丁四个项目申报参选。各位专家经过仔细考察后都在心目中确定了各自对这几个项目的排名顺序，如下表：其中，有3人将甲排在第1，将乙排在第4，将丙排在第2，将丁排在第3；依此类推。如果完全按上表投票选择最佳项目，那么显然，甲项目能得票9张，乙项目能得票8张，丙项目能得票7张，丁项目能得票6张，从而可以选出最佳项目甲。但在投票前，丙项目负责人认为自己的项目评上的希望不大，宣布放弃参选。这样，投票将只对甲、乙、丁三个项目进行，而各位专家仍按自己心目中的排名（只是删除了项目丙）进行投票。投票的结果是评出了最佳项目 （ ） 。
A、 甲
B、 乙
C、 丁
D、 乙和丁

答案:C
答题解析:

丙没有放弃前，9人选甲第一，8人选乙第一，6人选丁第一；丙放弃后，乙增加2票，丁增加5票；则9人选甲第一，10人选乙第一，11人选丁第一。

2、某软件的工作量是20000行，由4人组成的开发小组开发，每个程序员的生产效率是5000行/人月，每对程序员的沟通成本是250行/人月，则该软件需要开发 （ ） 月。
A、 1
B、 1.04
C、 1.05
D、 1.08

答案:D
答题解析:

这里考查沟通路径计算，4个程序员沟通路径= n×(n-1)/2=4×（4-1）/2=6条。

设定软件开发需要Y月，则

沟通量+工作量=开发总量

6×250×Y+20000=4×5000×Y

得到Y=1.08

3、评估和选择最佳系统设计方案时，甲认为可以采用点值评估方法，即根据每一个价值因素的重要性，综合打分在选择最佳的方案。乙根据甲的提议，对系统 A 和系统 B 进行评估，评估结果如下表所示，那么乙认为 （ ） 。
A、 最佳方案是A
B、 最佳方案是B
C、 条件不足，不能得出结论
D、 只能用成本/效益分析方法做出判断

答案:C
答题解析:

采用加权系统进行分析。

A=90×40%+80×40%+80×20%=84

B=80×40%+85×40%+90×20%=84
因系统A和系统B的得分相同，所以条件不足，不能得出结论 。