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2013年5月 系统集成项目管理工程师 上午题之十八

作者:mb64e6fe9e464692024-01-02 01:00:08
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摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,真题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透真题、掌握真题所考知识点、熟悉真题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对真题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2013年5月 系统集成项目管理工程师 上午题】部分真题的详解,一起来看看吧~1、甲公司与乙公司订立了一份总货款额为20万元的设备供货合同。

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摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2013年5月 系统集成项目管理工程师 上午题】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、甲公司与乙公司订立了一份总货款额为20万元的设备供货合同。合同约定的违约金为货款总额总值的10%。同时,甲公司向乙公司给付定金5000元。后乙公司违约,给甲公司造成损失2万元。乙公司依法向甲公司支付违约金 ( ) 万元。
A、 2
B、 2.5
C、 4
D、 1.5

答案:A
答题解析:



试题分析


在支付的违约金中规定了,当事人约定违约金又约定定金,一方违约时按合同执行违约补偿金。


参考答案:(52A




2、项目沟通管理涉及到项目管理的诸多内容。一般而言, ( ) 不属于项目沟通管理计划的主要内容。
A、 项目干系人沟通需求
B、 传递信息的技术和方法
C、 项目会议频率
D、 通用词语表

答案:C
答题解析:



试题分析


沟通管理计划包括干系人的沟通需求,发布信息的描述,信息接收的个人或组织,传达信息所需的技术或方法,沟通频率,通用词语表等。


参考答案:(53C




3、在项目执行阶段,一名团队成员识别了一项新风险,此时,应该 ( ) 。
A、 将之涵盖在风险触发因素中
B、 对假设条件进行测试
C、 将之加入风险管理计划内
D、 对风险进行定性分析

答案:D
答题解析:



试题分析


风险定性分析是风险识别的下一阶段工作。


参考答案:(54D





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