2013年5月 系统集成项目管理工程师 上午题之十三
作者:mb6059652fef3b12024-01-02 01:00:08
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摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,真题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透真题、掌握真题所考知识点、熟悉真题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对真题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2013年5月 系统集成项目管理工程师 上午题】部分真题的详解,一起来看看吧~1、某企业的管理系统进入试运行阶段,公司领导在试用该系统时认为
摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2013年5月 系统集成项目管理工程师 上午题】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、某企业的管理系统进入试运行阶段,公司领导在试用该系统时认为他使用的出差报销表格的栏目设置不合理,便电话要求负责系统建设的项目经理修改,根据变更管理的要求,项目经理正确的做法是 ( ) 。
A、 告诉公司领导,项目试运行结束后再统一修改
B、 让开发人员修改,再通知公司领导确认
C、 将公司领导的要求记录下来,确认变更内容后提出正式的变更申请
D、 亲自督促对该表格的修改,完成后亲自确认并向公司领导汇报
答案:C
答题解析:
2、自下而上估算方法是指估算单个工作包或细节详细活动的成本,然后再写详细的成本汇总到更高层级估算的方法。下面关于该方法的描述中 ( ) 是错误的。
A、 其精确性取决于估算对象的规模和复杂程度
B、 便于报告和跟踪
C、 适于对项目情况了解较少时采用
D、 该估算方法的准确性通常高于其他估算方法
答案:C
答题解析:
3、 在某一时刻,项目CPI为1.05,这表示 ( ) 。
A、 项目100元的成本创造了105元的价值
B、 项目100元的成本创造了100元的价值
C、 项目进度提前了5%
D、 项目进度落后了5%
答案:A
答题解析:
1、某企业的管理系统进入试运行阶段,公司领导在试用该系统时认为他使用的出差报销表格的栏目设置不合理,便电话要求负责系统建设的项目经理修改,根据变更管理的要求,项目经理正确的做法是 ( ) 。
A、 告诉公司领导,项目试运行结束后再统一修改
B、 让开发人员修改,再通知公司领导确认
C、 将公司领导的要求记录下来,确认变更内容后提出正式的变更申请
D、 亲自督促对该表格的修改,完成后亲自确认并向公司领导汇报
答案:C
答题解析:
试题分析
本题考查变更管理流程,在变更前需首先提申请。
参考答案:(37)C
2、自下而上估算方法是指估算单个工作包或细节详细活动的成本,然后再写详细的成本汇总到更高层级估算的方法。下面关于该方法的描述中 ( ) 是错误的。
A、 其精确性取决于估算对象的规模和复杂程度
B、 便于报告和跟踪
C、 适于对项目情况了解较少时采用
D、 该估算方法的准确性通常高于其他估算方法
答案:C
答题解析:
试题分析
自下而上的估算方法,包括A、B、D,没有C项。
参考答案:(38)C
3、 在某一时刻,项目CPI为1.05,这表示 ( ) 。
A、 项目100元的成本创造了105元的价值
B、 项目100元的成本创造了100元的价值
C、 项目进度提前了5%
D、 项目进度落后了5%
答案:A
答题解析:
试题分析
CPI与成本有关,是成本绩效指数,根据CPI的含义A选项正确。
参考答案:(39)A
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