摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2013年5月 系统集成项目管理工程师 上午题】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、单位在项目执行过程中，由于质量管理方面的问题造成了局部范围的返工，单位失去了承建另外一个项目的机会，这属于 （ ） 。
A、 质量成本
B、 机会成本
C、 时间成本
D、 无形成本

答案:D
答题解析:

单位在项目执行过程中，由于质量管理方面的问题造成了局部范围的返工，单位失去了承建另外一个项目的机会，这属于无形成本。

2、现有一项目投资12万元，在3月末时进行评估时发现，完成30%的工作量，花费了2万元，项目计划工期1年。下列描述中正确的是 （ ） 。
A、 成本已经超支
B、 节约了成本
C、 不能判断
D、 以上都不正确

答案:B
答题解析:

试题分析

CV=EV-AC大于0。

参考答案：（35）B

3、关键路径法是利用进度计划网络图所进行的一种分析技术，下面关于关键路径的说法中正确的是 （ ） 。
A、 网络图中只有一条关键路径
B、 关键路径上各活动的时间之和最少
C、 非关键路径上某活动发生延误后项目总工期必然会发生延误
D、 非关键路径上的活动延误时间如果不超过总时差，项目总工期就不会发生延误

答案:D
答题解析:

试题分析

总时差表示不影响总工期的时间。

参考答案：（36）D

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