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软考信息系统项目管理师试题-2014年5月信息系统项目管理师 上午(精品班)

作者:wx5d81f3669bd552024-04-08 15:46:17
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某软件开发项目的需求规格说明书第一次正式发布,命名为《需求规格说明书 V1.0》,此后经过两次较小的升级,版本号升至 V1.2,此时客户

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、某软件开发项目的需求规格说明书第一次正式发布,命名为《需求规格说明书 V1.0》,此后经过两次较小的升级,版本号升至 V1.2,此时客户提出一次需求变更,项目组接受了变更,按客户的要求对需求规格说明书进行了较大的改动并通过评审,此时版本号应升级为 ( ) 。
A、 V1.3
B、 V1.5
C、 V2.0
D、 V3.0

答案:C
答题解析:

配置项版本格式X.Y,如果改动较小则增大Y值;如果有较大修改,则增大X值。题目中,项目进行了较大的改动并通过评审。所以版本号应升级为V2.0。



2、( ) 不属于项目监控的工作内容。
A、 随时收集干系人需求
B、 分析项目风险
C、 测量项目绩效
D、 分发绩效信息

答案:A
答题解析:

"项目监控是围绕项目实施计划、跟踪进度、成本、质量、资源,掌握各项工作现状,以便进行适当的资源调配和进度调整,确定活动的开始和结束时间,并记录实际的进度情况,在一定情况下进行路径、决策、度量、量化管理、风险等方面的分析。在实施项目的过程中,要随时对项目进行跟踪监控,以使项目按计划规定的进度、技术指标完成,并提供现阶段工作的反馈信息,以利后续阶段的顺利开展和整个项目的完成。"—本题来源于2014上真题,上述解释来源于高项教程第二版。

收集干系人需求属于收集需求过程,规划过程组的内容。



3、配置审核的实施可以 ( ) 。
A、 防止向用户交付用户手册的不正确版本
B、 确保项目进度的合理性
C、 确认项目分解结构的合理性
D、 确保活动资源的可用性

答案:A
答题解析:

配置审核的任务便是验证配置项对配置标识的一致性。配置审核的实施是为了确保项目配置管理的有效性,提现配置管理的最根本要求是不允许出现任何混乱现象,如:

(1) 防止出现向用户提交不合适的产品,如交付了用户手册的不正确版本。

(2) 发现不完善的实现,如开发出不符合初始规格说明或未按变更请求实施变更。

(3) 找出各配置项间不匹配或不相容的现象。

(4) 确认配置项已在所要求的质量控制审查之后作为基线入库保存。

(5) 确认记录和文档保持着可追溯性。




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