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软考历年试题-2014年5月信息系统项目管理师 上午(精品班)

作者:mb64e7045ee9ff82024-04-08 15:43:29
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、实施软件配置管理包括4个最基本活动,其中不包括 ( ) 。A、 配置项标识 B、 配置项优化 C、 配置状态报告 D、 配置审计

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、实施软件配置管理包括4个最基本活动,其中不包括 ( ) 。
A、 配置项标识
B、 配置项优化
C、 配置状态报告
D、 配置审计

答案:B
答题解析:

软件配置管理主要就是对软件配置项进行控制。软件配置管理的4个活动:配置项标识、配置项控制(变更控制)、配置状态报告和配置审计。



2、某软件公司开发某种软件产品时花费的固定成本为16万元,每套产品的可变成本为2元,设销售单价为12元,则需要销售 ( ) 套才能达到盈亏平衡点。
A、 14000
B、 16000
C、 18000
D、 20000

答案:B
答题解析:

盈亏平衡点=固定成本/(销售价格-可变成本)=160000 /(12-2)



3、以下关于IT项目风险应对策略的描述中, ( ) 是错误的。
A、 策略必须具有时效性
B、 策略必须与风险的严重程度相一致,避免花费比风险后果更多的资源去预防风险
C、 对于某个比较重要的风险,可以采用单个风险应对计划表来对其进行管理
D、 为避免风险进一步扩大,尽可能让更少的项目干系人参与

答案:D
答题解析:

不能闭门造车,要让相关的干系人一起参与。




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