摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2012年11月 系统集成项目管理工程师 上午题】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、Managing risk and documentingthem is very important in project planning process. You are in the process ofdefining key risks, including constraints and assumptions, and plannedresponses and contingencies. These details will be included in the （ ） .
A、 project management plan
B、 project baseline
C、 risk response plan
D、 risk baseline

答案:A
答题解析:

试题分析

风险管理和记录在项目规划过程中是非常重要的。你在定义关键风险的过程，包括约束和假设，反应和应急计划时，这些细节将会包含在 （73） 。

参考答案：（73）A

2、The project budget has been finalized.Additionalwork has been discovered that was not planned for in the budget or projectscope. （ ） could provide thefund to cover the newly discovered work item.
A、 Contingency reserve
B、 Project profit
C、 Management reserve
D、 Special fund

答案:C
答题解析:

试题分析

项目预算已经完成。发现一些工作没有计划在预算或者项目范围内， （74） 可以提供突发事项资金。

参考答案：（74）C

3、 Several risk response strategies are available. （ ）  the risksimply gives another party responsibility for its management,it does noteliminate risk.
A、 Avoiding
B、 Mitigating
C、 Accepting
D、 Transferring

答案:D
答题解析:

试题分析

有几种风险应对策略。 （75） 的风险策略只是给另一方负责其管理，它并不能消除风险。

参考答案：（75）D

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