摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2012年11月 系统集成项目管理工程师 上午题】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某公司现有的职员能轻易满足某新项目的一部分要求，但是这个项目的其他方面对该公司来说是新的。项目经理经过调研了解到一些供应商专业生产这类产品，可能满足项目很多或全部需要。项目经理在准备项目计划和决定怎样招聘最佳人选及处理所需要的资源时，首先应该 （ ）
A、 进行自制/外购分析
B、 进行市场调查
C、 通过邀请提交建议书（RFP）向供应商征求方案来决定是否将项目外包出去
D、 评审公司采购部门提供的合格的卖方名单，并向选定的卖方发邀请提交建议书

答案:A
答题解析:

参考答案：（67）A

2、下列说法不正确的是 （ ） 。
A、 招标投标法规定招标方式分为公开招标和邀请招标两类
B、 只有不属于法规规定必须招标的项目才可以采用直接委托方式
C、 建设行政主管部门派人参加开标、评标，定标的活动，监督招标按法定程序选择中标人；所派人员可作为评标委员会的成员，但不得以任何形式影响或干涉招标人依法选择中标人的活动
D、 比较而言公开招标的评标工作量较大，所需招标时间长，费用高

答案:C
答题解析:

试题分析

建设行政主管部门派员工参加开标、评标、定标的活动，监督招标人按法定程序选择中标人。所派人员不作为评标委员会的成员，也不得以任何形式影响或干涉招标人依法选择中标人的活动。

参考答案：（68）C

3、（ ） 不是质量控制的方法、技术和工具。
A、 趋势图
B、 检查表
C、 控制图
D、 制定参数基准表

答案:D
答题解析:

试题分析

控制质量的图表有以下几种，即分层图表法、排列图法、因果分析图法、散布图法、直方图法、控制图法，以及关系图法、KJ 图法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法。PDPC法、网络图法。这些图表，在控制产品质量的过程中相互交错，应灵活运用。不包含制定参数基准表。

参考答案：（69）D

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