摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某ERP项目的生产管理子系统进行安装调试时，项目经理发现车间操作员的实际操作方式与最初客户确定的操作方式有较大不同。为了解决这个问题，首先应 （ ） 。
A、 说服车间操作员按确定的操作方式实施
B、 说服客户代表修改最初确定的需求
C、 由项目经理汇报给高层领导决定
D、 召开协调会议，请客户代表和车间操作员共同参加，分析原因协商解决

答案:D
答题解析:

本题考查的是冲突管理的相关基础知识，需要掌握。出现了问题首先要分析问题，然后再解决。由于这个问题是车间操作员的操作方式和客户确定的方式有较大不同而引起的，说明这个问题是至少涉及到车间操作员和客户两方面的。单方面地说服车间操作员或者说服客户，都是片面的，不合适的。如果直接汇报给高层领导，更是简单粗暴，非常不合适。

召开协调会，请客户代表和车间操作员共同参加，共同分析原因，共同协商解决才是最合适的方法。

2、 以下关于综合布线及综合布线系统的叙述中， （ ） 是不正确的
A、 综合布线领域被广泛遵循的标准时EIA/TIA 568A
B、 综合布线系统的范围包括单幢建筑和建筑群体两种
C、 单幢建筑的综合布线系统工程范围一般指建筑内部敷设的通信线路，不包括引出建筑物的通信线路
D、 综合布线系统的工程设计和安装施工应分步实施

答案:C
答题解析:

单幢建筑中的综合布线系统工程范围，一般指在整幢建筑内部敷设的通信线路，还应包括引出建筑物的通信线路。如建筑物内敷设的管路、槽道系统、通信缆线、接续设备，以及其他辅助设施（如电缆竖井和专用的房间等）。

3、下列关于项目投资回收期的说法中， （ ） 是正确的。
A、 项目投资回收期是指以项目的净收益回收项目投资所需要的时间
B、 项目投资回收期一般以年为单位，并从项目投产开始年算起
C、 投资回收期越长，则项目的盈利和抗风险能力越好
D、 投资回收期的判别基准是基本投资回收期

答案:A
答题解析:

B可以从项目建设开始年算起，如果从项目投产开始年算起的，应予以特别注明。C 应为投资回收期越短，表明项目的盈利能力和抗风险能力越好。D 投资回收期的判别基准是基准投资回收期。