摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目成本控制是指 （ ） 。
A、 对成本费用的趋势及可能达到的水平所做的分析和推断
B、 预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平
C、 确定各个成本项比预计要达到的目标成本的降低额和降低度
D、 在项目过程中，对形成成本的要素进行监督和调节

答案:D
答题解析:

本题考查的是成本控制的定义，最基本的知识，需要掌握。凡是看到“控制”二字，都要知道，控制不仅仅是监督、分析、判断，还要调节、调整、改进等。

2、以下关于IT项目风险应对策略的描述中， （ ） 是错误的。
A、 策略必须具有时效性
B、 策略必须与风险的严重程度相一致，避免花费比风险后果更多的资源去预防风险
C、 对于某个比较重要的风险，可以采用单个风险应对计划表来对其进行管理
D、 为避免风险进一步扩大，尽可能让更少的项目干系人参与

答案:D
答题解析:

不能闭门造车，要让相关的干系人一起参与。

3、在项目组合管理中，项目排序是对项目创造的 （ ） 和投入进行分析，以选择出对组织最有利项目的过程。
A、 功能性交付物
B、 交付物
C、 期望货币值
D、 期望价值

答案:D
答题解析:

项目选择和优先级排列过程是对项目创造的期望价值和投入进行分析，以选择出对组织最有利项目的过程。