摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目成本控制是指 （ ） 。
A、 对成本费用的趋势及可能达到的水平所做的分析和推断
B、 预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平
C、 确定各个成本项比预计要达到的目标成本的降低额和降低度
D、 在项目过程中，对形成成本的要素进行监督和调节

答案:D
答题解析:

本题考查的是成本控制的定义，最基本的知识，需要掌握。凡是看到“控制”二字，都要知道，控制不仅仅是监督、分析、判断，还要调节、调整、改进等。

2、某软件公司开发某种软件产品时花费的固定成本为16万元，每套产品的可变成本为2元，设销售单价为12元，则需要销售 （ ） 套才能达到盈亏平衡点。
A、 14000
B、 16000
C、 18000
D、 20000

答案:B
答题解析:

盈亏平衡点=固定成本/（销售价格-可变成本）=160000 /（12-2）

3、以下关于IT项目风险应对策略的描述中， （ ） 是错误的。
A、 策略必须具有时效性
B、 策略必须与风险的严重程度相一致，避免花费比风险后果更多的资源去预防风险
C、 对于某个比较重要的风险，可以采用单个风险应对计划表来对其进行管理
D、 为避免风险进一步扩大，尽可能让更少的项目干系人参与

答案:D
答题解析:

不能闭门造车，要让相关的干系人一起参与。