摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目成本控制是指 （ ） 。
A、 对成本费用的趋势及可能达到的水平所做的分析和推断
B、 预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平
C、 确定各个成本项比预计要达到的目标成本的降低额和降低度
D、 在项目过程中，对形成成本的要素进行监督和调节

答案:D
答题解析:

本题考查的是成本控制的定义，最基本的知识，需要掌握。凡是看到“控制”二字，都要知道，控制不仅仅是监督、分析、判断，还要调节、调整、改进等。

2、（ ） 是项目干系人管理的主要目的。
A、 识别项目的所有潜在用户来确保完成项目总体设计
B、 避免项目干系人提出不一致的要求
C、 通过制订对项目干系人调查表来关注对项目的评价
D、 避免项目干系人在项目管理中出现严重分歧

答案:D
答题解析:

项目干系人管理的主要目的是避免项目干系人在项目管理中出现严重分歧。

3、某软件公司开发某种软件产品时花费的固定成本为16万元，每套产品的可变成本为2元，设销售单价为12元，则需要销售 （ ） 套才能达到盈亏平衡点。
A、 14000
B、 16000
C、 18000
D、 20000

答案:B
答题解析:

盈亏平衡点=固定成本/（销售价格-可变成本）=160000 /（12-2）