摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目成本控制是指 （ ） 。
A、 对成本费用的趋势及可能达到的水平所做的分析和推断
B、 预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平
C、 确定各个成本项比预计要达到的目标成本的降低额和降低度
D、 在项目过程中，对形成成本的要素进行监督和调节

答案:D
答题解析:

本题考查的是成本控制的定义，最基本的知识，需要掌握。凡是看到“控制”二字，都要知道，控制不仅仅是监督、分析、判断，还要调节、调整、改进等。

2、下表是一份简单的项目沟通计划，该计划存在的最严重的问题是 （ ） 。
A、 缺少沟通时间
B、 缺少沟通方式或信息传递方式
C、 接收人不明确
D、 沟通的负责人不应该都是项目经理

答案:B
答题解析:

很明显是缺少沟通方式或信息传递方式，比如是通过书面的还是口头的。正式的还是非正式的。

3、项目发生索赔事件后，一般先由 （ ） 依据合同进行调解。
A、 政府行政主管部门
B、 监理工程师
C、 仲裁委员会
D、 项目经理

答案:B
答题解析:

本题考核索赔的程序。项目发生索赔事件后，一般先由监理工程师调解，若调解不成，由政府建设主管机构进行调解，若仍调解不成，由经济合同仲裁委员会进行调解或仲裁。