摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2014年11月 系统集成项目管理工程师 上午题】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、在进行成本估算时，将工作的计划数量与单位数量的历史成本相乘得到估算成本的方法称为 （ ） 。 
A、 自下而上估算法
B、 类比估算法
C、 参数估算法
D、 质量成本估算法

答案:C
答题解析:

参数估算法是一种运用历史数据和其他变量之间的统计关系，来计算计划活动资源的成本估算的技术。这种技术估算的准确度取决于模型的复杂性及其涉及的资源数量和成本数据。比如：如果所用的资源每小时能够铺设20米电缆，那么铺设500 米电缆的持续时间是25 个小时。这里的每小时铺设20米电缆就是参数，它的确定其一是靠自己企业过程资产的历史数据来定义，其二就是可以使用上述所述的第三方确定资源费率。

2、项目成本控制是指 （ ） 。 
A、 对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断
B、 预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平
C、 确定各个成本项目内比预计要达到的降低额和降低率
D、 在项目施工过程中，对形成成本的要素进行监督、调节和控制

答案:D
答题解析:

项目成本控制就是将实际成本控制在项目预算范围之内的管理过程。具体做法就是在项目的整个生命周期内定期、经常性的收集项目实际成本数据，然后将实际成本数据与项目成本基准进行比较分析，查找过去的项目成本是否符合基准计划，目前的项目成本信息具体是超支还是节约，以及预测未来项目成本预测。

项目成本控制贯穿于整个项目生命周期，在监督过程中发现项目存在偏差的时候，需要及时纠正以免影响整个项目成本目标。

3、某项目计划成本为400万元，计划工期为4年，项目进行到两年时，监理发现预算成本为200万元，实际成本为100万元，挣值为50万元，则项目成本偏差为 （ ） 万元。
A、 150
B、 -50
C、 -150
D、 50

答案:B
答题解析:

本题中PV=200，AC=100，EV=50。

CV=EV-AC=50-100=-50

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