摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2011年11月 系统集成项目管理工程师 上午题】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、The project schedule is morethan a document that lays out the activities over time to representthe timedimension of the project， itis a management tool to be used for decision making. As such, the schedule is used by the project managementteam to  （ ） .
A、 measure, delay, record, distribute, analyze, and direct
B、 plan, schedule, monitor, control, report, and forecast
C、 promote, highlight, monitor, control, forecast, and report
D、 emphasize, visualize, analyze, conceptualize, report, and record

答案:B
答题解析:

试题分析

本题考查项目进度控制的工具，包括计划，时间表，检查，控制，报告和预测。

参考答案：（73）B

2、Which of the following ProjectScope Management processes involves subdividing the majorproject deliverablesinto smaller, moremanageable components? （  ）
A、 Scope Planning
B、 Scope Verification
C、 Scope Change Control
D、 Scope Definition

答案:D
答题解析:

试题分析

本题考查项目范围管理，更易于管理的组成部分为范围定义。

参考答案：（74）D

3、The work breakdown structurecomprises several levels of decomposition of the total project.The lowest level of definition is always the  （ ） .
A、 planning
B、 element
C、 subtask
D、 working interface

答案:B
答题解析:

试题分析

组织分解结构（OBS）——它用于显示各个工作元素被分配到哪个组织单元。

参考答案：（75）B

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