摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2011年11月 系统集成项目管理工程师 上午题】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某系统集成公司据经验决定建立一套变更控制系统。为保证该系统行之有效，该系统中必须包括的内容是 （ ） 。
A、 对每个项目的各条功能和物理特征做出的具体描述
B、 项目预期的、具体的变更要求，以及响应计划
C、 定义项目文档如何变更的程序和规则
D、 预测项目变更的绩效报告

答案:C
答题解析:

试题分析

项目变更控制系统是变更控制的工具，定义了项目文档变更的步骤，包括文档工作、跟踪系统、用于授权变更的批准层次。

参考答案：（55）C

2、某大型系统集成项目由多个不同的承包商协作完成，项目涉及分别代表7家公司的24个主要干系人。项目经理陈某直接管理的团队有7个项目小组长，每个项目小组长负责一支约15人的工作组。陈某意识到必须特别注意进行有效的整体变更控制，这表明他最应该关心的工作是 （ ） 。
A、 整合从项目的不同专业职能部门交付来的工作成果
B、 设立一个专门的变更控制部门来监控所有的项目变更
C、 保持基准计划的完整性，整合产品和项目的范围，并且协调那些跨知识领域的变更
D、 关注可能引发变更的因素，确定己发生的变更并管理实际发生的变更

答案:D
答题解析:

试题分析

当项目的某些基准发生变化时，项目的质量、成本和计划从而发生变化，为了达到项目的目标，就必须对项目发生的各种变化采取必要的应变措施，这种行为称为项目变更。而项目变化是指项目的实际情况与项目基准计划发生偏差的状况。

参考答案：（56）D

3、德尔菲技术是一种非常有用的风险识别方法，其主要优势在于 （ ） 。
A、 德尔菲技术是一种非常有用的风险识别方法
B、 能够为决策者提供一系列图表式的决策选择
C、 减少分析过程中的偏见，防止任何个人对结果施加不当的过大影响
D、 有助于综合考虑决策者对风险的态度

答案:C
答题解析:

试题分析

德菲尔技术是众多专家就某一专题达成的一致意见的一种方法。有助于减少数据中的偏倚，并防止任何个人对结果不适当地产生过大影响。

参考答案：（57）C

查看完整试题>>>