当前位置: 首页icon 51CTO软考 > 软考资讯 >考试科目 >2011年11月 系统集成项目管理工程师 上午题之十三

2011年11月 系统集成项目管理工程师 上午题之十三

作者:mb64a2dd422e24f2023-12-29 01:00:09
备考咨询 刷题指导
添加专属学姐
下载资料 2024上半年软考备考资料+考试大纲
下载按钮 下载
引号

摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,真题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透真题、掌握真题所考知识点、熟悉真题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对真题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2011年11月 系统集成项目管理工程师 上午题】部分真题的详解,一起来看看吧~1、某项目经理正在进行活动资源估算,他可以采用的方法或技术中

引号
摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2011年11月 系统集成项目管理工程师 上午题】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、某项目经理正在进行活动资源估算,他可以采用的方法或技术中不包括 ( ) 。
A、 己有案例的估算数据
B、 项目管理软件
C、 多方案分析
D、 后备分析

答案:D
答题解析:




试题分析


活动资源估算所采取的主要方法和技术:专家判断、多方案分析、出版的估算数据、项目管理软件、自下而上估算。


参考答案:(37D





2、活动资源估算的输出不包括 ( ) 。
A、 资源分解结构
B、 请求的变更
C、 项目进度网络图
D、 资源日历

答案:C
答题解析:




试题分析


活动资源估算的输出包括:活动资源要求、活动属性、资源分解结构、资源日历、请求的变更。


参考答案:(38C





3、 进度控制的一个重要作用是 ( ) 。
A、 判断为产生项目可交付成果所需的活动时间
B、 判断是否需要对发生的进度偏差采取纠正措施
C、 评价范围定义是否足以支持进度计划
D、 保持团队的高昂士气,使团队成员能充分发挥潜力

答案:B
答题解析:



试题分析


有效项目进度控制的关键是监控项目的实际进度,及时、定期地将它与计划进行进度比较,并立即采取必要的纠正措施。


参考答案:(39B





查看完整试题>>>


免费刷题报考资讯 机考模拟 学习群