摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2011年11月 系统集成项目管理工程师 上午题】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某项目经理正在进行活动资源估算，他可以采用的方法或技术中不包括 （ ） 。
A、 己有案例的估算数据
B、 项目管理软件
C、 多方案分析
D、 后备分析

答案:D
答题解析:

试题分析

活动资源估算所采取的主要方法和技术：专家判断、多方案分析、出版的估算数据、项目管理软件、自下而上估算。

参考答案：（37）D

2、活动资源估算的输出不包括 （ ） 。
A、 资源分解结构
B、 请求的变更
C、 项目进度网络图
D、 资源日历

答案:C
答题解析:

试题分析

活动资源估算的输出包括：活动资源要求、活动属性、资源分解结构、资源日历、请求的变更。

参考答案：（38）C

3、 进度控制的一个重要作用是 （ ） 。
A、 判断为产生项目可交付成果所需的活动时间
B、 判断是否需要对发生的进度偏差采取纠正措施
C、 评价范围定义是否足以支持进度计划
D、 保持团队的高昂士气，使团队成员能充分发挥潜力

答案:B
答题解析:

试题分析

有效项目进度控制的关键是监控项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进行进度比较，并立即采取必要的纠正措施。

参考答案：（39）B

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