摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2011年5月 系统集成项目管理工程师 下午题】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、试题二（15分）阅读以下材料，请回答问题1至问题3，将解答或相应的编号填入答题纸的对应栏内。【说明】某布线工程基本情况为：一层到四层，必须在低层完成后才能进行高层布线。每层工作量完全相同。项目经理根据现有人员和工作任务，预计每层需要一天完成。项目经理编制了该项目的布线进度计划，并在3月18号工作时间结束后对工作完成情况进行了绩效评估，如下表所示：【问题1】（5分）试计算2011-3-18号相对应的PV EV AC CPI和SPI？【问题2】（4分）（1）根据当前绩效，在下图中划出AC和EV曲线。（2分）（2）根据目前的绩效分析，如果想在以后的工作中改进目前绩效，请你列出具体措施：（2分）【问题3】（6分）（1）如果在2011年3月18日绩效评估后，找到了影响绩效的原因，并纠正了项目偏差，请计算ETC和EAC，并预测此种情况下的完工日期。（3分）（2）如果在2011年3月18日绩效评估后，未进行原因分析和采取相关措施，仍按目前状态开展工作，请计算ETC和EAC，并预测此种情况下的完工日期。
答案:

见解析

答题解析:

试题分析

试题二是一道有关挣值分析计算的试题，题目给出了相关的条件，要求考试能够识别出PV、AC和EV。同时，根据这些参数来计算CV和SV，然后来判断项目的状态。解答此题的关键在充分理解PV、AC和EV的概念，同时，需要识记相关的公式，例如，CPI=EV/AC和SPI=EV/PV。难点在于完工预测部分，计算ETC和EAC。要求识别典型偏差和非典型偏差，对于典型偏差，要求知道公式EAC = AC+（BAC-EV）/CPI，在典型偏差情况下，ETC=（BAC-EV）/CPI。

参考答案

【问题1】（5分）计算2011-3-18号相对应的PV、EV、AC、CPI和SPI。

PV=10 000+10 000=20 000元EV=10
000元AC=8 000元

CPI=EV/AC=10 000/8 000=1.25

SPI=EV/PV=10 000/20 000=0.5

【问题2】（4分）

根据当前绩效在下图中画出AC和EV的曲线。

【问题3】（6分）

如果在2011-3-18日的绩效评估后找到了影响绩效的原因，并纠正了项目偏差，请计算ETC和EAC并预测此种情况下的完工日期。

答：ETC=BAC-EV=40 000-10 000=30 000元

EAC=AC+ETC=8 000+30 000=38
000元

预测完工日期为：3月21号（2分）

如果在2011-3-18日的绩效评估后未能找到影响绩效的原因，请计算ETC和EAC并预测此种情况下的完工日期。

ETC=（BAC-EV）/CPI=（40 000-10 000）/1.25=30 000/1.25=24 000元

EAC=AC+ETC=8 000+24 000=32
000元

预测完工日期为：3月24号（4分）

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