摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2011年5月 系统集成项目管理工程师 上午题】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、（  ） are thefour major activities of software configuration management.① configuration identification            ② statement report              ③ change control④ preparation of requirement document            ⑤ configuration auditing
A、 ①②③④
B、 ①②④⑤
C、 ①②③⑤
D、 ②③④⑤

答案:C
答题解析:

试题分析

软件配置管理主要包括四个主要活动。①配置识别②状态报告③变更控制④准备需求文档⑤配置审计。

参考答案：（73）C

2、 The earned value technique is a commonly used method of performancemeasurement. It integrates project scope, cost, and schedule measures to helpthe project management team assess project performance. If a project’s SchedulePerformance Index（SPI=EV/PV） value less than 1.0,it means that  （ ） .
A、 he project is ahead of its planned schedule
B、 less work was completed than was planned t
C、 the cost overrun for work completed
D、 the cost underrun of performance to date

答案:C
答题解析:

试题分析

挣值分析技术是一种综合了范围、成本、进度指标的绩效测量方法，帮助项目团队评价项目绩效。如果一个项目的进度绩效指数SPI值小于1，意味着：

（74） A．项目滞后 B．项目超前

C．项目超支 D．成本有结余

参考答案：（74）c

3、SWOT analysis is a kind of riskidentification methoD．If the project team chose the SO strategy, theyshould  （ ） .
A、 make full use of the advantage and catch the opportunity
B、 overcome the weakness and catch the opportunity.
C、 make full use of the advantage and reduce the threat
D、 overcome the weakness and reduce the threat.

答案:A
答题解析:

试题分析

SWOT分析是一种风险识别技术。如果组织团队选择SO战略，意味着 （75） 。

（75） A．发挥优势抓住机会 B．克服弱点捉住机会

C．发挥优势减少威胁 D．克服困难较少威胁

参考答案：（75）A

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