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2011年5月 系统集成项目管理工程师 上午题之二十四

作者:mb62678baacf7372023-12-28 01:00:13
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摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,真题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透真题、掌握真题所考知识点、熟悉真题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对真题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2011年5月 系统集成项目管理工程师 上午题】部分真题的详解,一起来看看吧~1、决策树分析是风险分析过程中的一项常用技术。某企业在项目风险

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摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2011年5月 系统集成项目管理工程师 上午题】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、决策树分析是风险分析过程中的一项常用技术。某企业在项目风险分析过程中,采用了决策树分析方法,并计算出了EMV(期望货币值)。以下说法中,正确的是 (  ) 。
A、 以上进行的是定量风险分析,根据分析结果应选择修改现有技术方案的路线
B、 以上进行的是定量风险分析,根据分析结果应选择设计新技术方案的路线
C、 以上进行的是定性风险分析,根据分析结果应选择修改现有技术方案的路线
D、 以上进行的是定性风险分析,根据分析结果应选择设计新技术方案的路线

答案:A
答题解析:



试题分析


定量风险分析是指对定性风险分析过程中识别出的对项目需求存在潜在重大影响而排序在先的风险进行的量化分析,并就风险配置一个数值。风险定量分析是在不确定情况下进行决策的一种量化的办法。该项过程采用蒙特卡洛模拟与决策树分析等项技术,以便。


1)对项目结果以及实现项目结果的概率进行量化。


2)评估实现具体项目目标的概率。


3)通过量化各项风险对项目总体风险的影响,确定需特别重视的风险。


4)在考虑项目风险的情况下,确定可以实现的切合实际的成本、进度或范围目标。


5)在某些条件或结果不确定时,确定最佳的项目管理决策。


参考答案:(70A




2、TCP/IP communication protocolcontains four layers. From bottom to top, the four layers are  (  ) .
A、 network interface layer—internet layer—transport layer—application layer
B、 internet layer —network interface layer—transport layer—application layer
C、 network interface layer—transport layer —network interface layer—application layer
D、 application layer—transport layer —internet layer—network interface layer

答案:A
答题解析:



试题分析


TCP/IP通信协议分为四层,自下到上是71


71 A.网络接口层——互联网层——传输层——应用层


B.互联网层——网络接口层——传输层——应用层


C.接口层——传输层——互联网层——应用层


D.应用层——传输层——互联网层——网络接口层


参考答案:(71A





3、Ethernet is the commonly usedlocal area network communication protocol. The standard of Ethernet is  (  ) .
A、 IEEE 802.1
B、 IEEE 802.2
C、 IEEE 802.3
D、 IEEE 802.11

答案:C
答题解析:



试题分析


以太网的标准为IEEE 802.3


参考答案:(72C




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