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2011年5月 系统集成项目管理工程师 上午题之二十三

作者:wx62e89cc5e381d2023-12-28 01:00:13
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摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,真题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透真题、掌握真题所考知识点、熟悉真题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对真题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2011年5月 系统集成项目管理工程师 上午题】部分真题的详解,一起来看看吧~1、有关风险识别,以下说法不正确的是 (  ) 。A

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摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2011年5月 系统集成项目管理工程师 上午题】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、有关风险识别,以下说法不正确的是 (  ) 。
A、 项目组全体成员参与风险识别
B、 识别范围覆盖了项目的整个生命周期
C、 风险管理计划是风险识别的输出
D、 识别过程中综合运用了多种风险识别的技术和工具

答案:C
答题解析:



试题分析


项目风险识别的特点如下。


1)全员性:项目风险的识别是项目组全体成员参与并共同完成的任务。


2)系统性:项目风险无处不在,无时不有,决定了风险识别的系统性,即项目寿命过程中的风险都属于风险识别的范围。


3)动态性:风险识别并不是一次性的。


4)信息依赖性:风险识别需要做许多基础性工作,其中重要的一项工作是收集相关的项目信息。


5)综合性:风险识别是一项综合性较强的工作,风险识别过程中要综合应用各种风险识别的技术和工具。


参考答案:(67C




2、某系统集成企业为做好项目风险管理,给风险定义了3个参数。1. 风险严重性:指风险对项目造成的危害程度;2. 风险可能性:指风险发生的几率;3. 风险系数:是风险严重性和风险可能性的乘积。其中,对项目进度延误、工作量偏差的风险严重性等级和风险可行性等级如下表所示。假定该企业将风险系数大于等于6的情况定义为红灯状态,需要优先处理,则下列 (  ) 的情况属于红灯状态。
A、 进度延误15%,工作量偏差15%,发生几率为0.5
B、 进度延误15%,工作量偏差35%,发生几率为0.2
C、 进度延误25%,工作量偏差15%,发生几率为0.4
D、 进度延误15%,工作量偏差25%,发生几率为0.4

答案:C
答题解析:

风险值等于概率乘影响因子。


参考答案C




3、 风险紧迫性评估多用于 (  ) 中。
A、 风险识别
B、 定性风险分析
C、 定量风险分析
D、 风险应对

答案:B
答题解析:



试题分析


定性风险分析的技术方法有风险概率与影响评估法、概率和影响矩阵、风险紧迫性评估等。

参考答案:(69B



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