2011年5月 系统集成项目管理工程师 上午题之十四
摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,真题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透真题、掌握真题所考知识点、熟悉真题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对真题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2011年5月 系统集成项目管理工程师 上午题】部分真题的详解,一起来看看吧~1、在某信息化项目建设过程中,客户对于最终的交付物不认可,给出
1、在某信息化项目建设过程中,客户对于最终的交付物不认可,给出的原因是系统信号强度超过用户设备能接受的上限。如果客户对于项目文件中的验收标准有异议,而项目内所有工作流程均无问题,则可能是 ( ) 环节出了问题。
A、 质量控制
B、 WBS分解过程
C、 变更控制
D、 范围确认
答案:D
答题解析:
范围确认与质量控制不同,范围确认是有关工作结果的接收问题,而质量控制是有关工作的正确与否,质量控制一般在范围确认之前完成,当然也可以并行进行。
(40)D
2、在项目管理领域,经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象,需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①,定义范围变更的流程包括必要的书面文件、②和授权变更的批准等级。
A、 ①变更控制委员会;②纠正行动、跟踪系统
B、 ①项目管理办公室;②偏差分析、配置管理
C、 ①变更控制委员会;②偏差分析、变更管理计划
D、 ①项目管理办公室;②纠正行动、配置管理
答案:A
答题解析:
试题分析
定义范围变更的流程包括必要的书面文件(如变更申请单)、纠正行动、跟踪系统和授权变更的批准等级。变更控制系统与其他系统相结合,如配置管理系统来控制项目范围。当项目受合同约束时,变更控制系统应当符合所有相关合同条款。
参考答案:(41)A
3、某公司按照项目核算成本,在针对某化工厂信息化咨询项目中,需进行10天的驻场研究,产生成本如下:①公司管理费用的项目分摊成本;②咨询顾问每人每天出差补贴500元,入工资结算;③顾问如需进入生产车间,每人额外增加健康补助100元/天。按照成本类型分类,上述三类成本应分别列入 ( ) 。
A、 ①间接成本②间接成本③可变成本
B、 ①间接成本②直接成本③可变成本
C、 ①直接成本②直接成本③固定成本
D、 ①直接成本②间接成本③固定成本
答案:B
答题解析:
试题分析
间接成本是指生产费用发生时,不能或不便于直接计入某一成本计算对象,而需先按发生地点或用途加以归集,待月终选择一定的分配方法进行分配后才计入有关成本计算对象的费用,属于不可控费用。
直接成本是指生产费用发生时,能直接计入某一成本计算对象的费用。某项费用是否属于直接计入成本,取决于该项费用能否确认与某一成本计算对象直接有关和是否便于直接计入该成本计算对象。企业生产经营过程中所消耗的原材料、备品配件、外购半成品、生产工人计件工资通常属于直接成本。
可变成本(Variable Costs),又称变动成本,是指在总成本中随产量的变化而变动的成本项目,主要是原材料,燃料,动力等生产要素的价值,当一定期间的产量增大时,原材料,燃料,动力的消耗会按比例相应增多,所发生的成本也会按比例增大,故称为可变成本。
参考答案:(42)B
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