摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2011年5月 系统集成项目管理工程师 上午题】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目经理在编制项目管理计划时，应 （  ） 。
A、 越简单越好
B、 越详细越好
C、 逐步细化
D、 按照公司的模板编制，不能变更



答案:C
答题解析:

试题分析

项目计划制定过程，也反映了项目的渐进明细特点，也就是近期的计划制定得详细些，远期的计划制定的要概要些，随着时间的推移，项目计划在不断地细化。

参考答案：（31）C

2、【老的历年试题可以不用看了】在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节，下列不属于监督和控制过程组的是 （ ） 。
A、 客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程
B、 企业质量管理体系审计
C、 在管理项目团队时，项目经理与组员就组员情况进行正式交谈


D、 编制绩效报告

答案:B
答题解析:

监督和控制过程组是由监督项目执行情况，在必要时采取纠正措施以便控制项目的各个过程所组成。
监督和控制过程组包括监督和控制项目工作、整体变更控制、范围核实、范围控制、进度控制、成本控制、质量控制、管理项目团队、绩效报告、管理项目干系人、风险监督与控制、合同管理等活动，其中不包括企业质量管理体系审计。
因此，正确答案应选B。

3、项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排，根据团队成员的情况分配了任务，并制定出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项目，特地调配了几名更有经验（薪水更高）的技术骨干参与项目，这种变化对项目绩效造成的最可能影响是 （33） 。
A、 A．正的成本偏差CV，正的进度偏差SV
B、 B．负的成本偏差CV，正的进度偏差SV
C、 C．正的成本偏差CV，负的进度偏差SV
D、 D．负的成本偏差CV，负的进度偏差SV

答案:B
答题解析:

技术骨干会产生进度提前的偏差，而付给更高的薪水、出现负的成本偏差。

参考答案：（33）B

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