摘要：对于【信息系统监理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【【试题】2006年上半年信息系统监理师（上午）】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某工程计划图如下图所示，弧上的标记为作业编码及其需要的完成时间（天），作业E最迟应在第  （19）  天开始。
A、 7
B、 9
C、 12
D、 13

答案:D
答题解析:

本题中关键路线是1→2→3→4→5→6，总共需要3+6+3+5+3=20天，从后往前计算，G3最迟开始时间是第20-3=17天，E4最迟开始时间是17-4=13。

答案：（19）D

2、正式的技术评审FTR(Formal Technical Review)是软件工程师组织的软件质量保证活动，下面关于FTR指导原则中不正确的是  （20）  。
A、 评审产品，而不是评审生产者的能力
B、 要有严格的评审计划，并遵守日程安排
C、 对评审中出现的问题要充分讨论，以求彻底解决
D、 限制参与者人数，并要求评审会之前做好准备

答案:C
答题解析:

在计算机软件开发质量控制中，正式技术评审（FTR，Formal Technical Review）是一种由软件开发人员进行的软件质量保证活动，其目的是：

（1） 在软件的任何一种表示形式中发现功能、逻辑或实现的错误；

（2） 验证经过复审的软件确实满足需求；

（3） 保证软件符合预定义的标准；

（4） 使软件按照一致的方式开发；

（5） 使项目更易于管理。

答案：（20）C

3、项目进度计划的制订是一个迭代的过程，如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制，项目经理可以制订 （21） 
A、 进度变更计划
B、 进度管理计划
C、 进度风险计划
D、 进度成本计划

答案:B
答题解析:

项目进度计划的制定是一个迭代的过程，如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制，项目经理可以制订进度管理计划。事实上在项目管理过程中，其他三个计划通常都是没有的。所有进度问题，都应该在进度管理计划中得到体现。

答案：（21）B

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