摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2010年11月 系统集成项目管理工程师 上午题】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、在项目结项后的项目审计中，审计人员要求项目经理提交 （  ） 作为该项目的范围确认证据。
A、 系统的终验报告
B、 该项目的第三方测试报告
C、 项目的监理报告
D、 该项目的项目总结报告

答案:A
答题解析:

试题分析

项目审计是对项目管理工作的全面检查，包括项目的文件记录、管理的方法和程序、财产情况、预算和费用支出情况以及项目工作的完成情况。项目结项后的项目审计应由项目管理部门与财务部门共同进行。

确认项目范围时，项目管理团队必须向客户方出示能够明确说明项目（或项目阶段）成果的文件，如项目管理文件（计划、控制、沟通等）、需求说明书、技术文件、竣工图纸等（可见A是正确的）。当然，提交的验收文件应该是客户已经认可了的该项目产品或某个阶段的文件，它们必须为完成这项工作准备条件，做出努力。

故在项目结项后的项目审计中，项目经理应向审计人员提交系统的终验报告，作为该项目的范围确认证据。即A是参考答案。

参考答案：（43）A

2、（  ） 不是系统集成项目的直接成本。
A、 进口设备报关费
B、 第三方测试费用
C、 差旅费
D、 员工福利

答案:D
答题解析:

试题分析

直接成本：直接可以归属于项目工作的成本为直接成本，属于项目执行过程中直接投入并发生的费用，如项目团队差旅费、工资、项目使用的物料及设备使用费，以及资料费、咨询鉴定费、培训费等。

间接成本：来自一般管理费用科目或几个项目共同担负的项目成本所分摊给本项目的费用，就形成了项目的间接成本，如税金、额外福利和保卫费用等。

D不属于为完成系统集成项目支付的直接费用，所以不属于直接成本。

参考答案：（44）D

3、 项目经理创建了某软件开发项目的WBS工作包，其中一个工作包举例如下：130（注：工作包编号，下同）需求阶段；131需求调研；132需求分析；133需求定义。通过成本估算，131预计花费3万元；132预计花费2万元；133预计花费2.5万元。根据各工作包的成本估算，采用 （  ） 方法，能最终形成整个项目的预算。
A、 资金限制平衡
B、 准备金分析
C、 成本参数估算
D、 成本汇总

答案:D
答题解析:

试题分析

成本预算指将单个活动或工作包的估算成本汇总，以确立衡量项目绩效情况的总体成本基准。

本题目中创建了WBS工作包，并给出了某工作包的估算结果，得到各个工作包估算数据后，需要将这些详细成本汇总到更高层级，以最终形成整个项目的总体预算。故采用的方法为D。

参考答案：（45）D

查看完整试题>>>