摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2014年5月 系统集成项目管理工程师 上午题】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、进度报告是实施项目进度控制的一个主要工具，在进度报告中可不包括()。
A、 实际开始与完成日期
B、 项目例会的时间
C、 未完成计划活动的剩余持续时间
D、 正在进行的计划活动的完成百分比

答案:B
答题解析:

进度报告中不包括，项目例会时间。

2、已知网络计划中工作M有两项紧后工作，这两项紧后工作的最早开始时间分别为第12天和第15天，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第6天和第8天，如果工作M的持续时间为4天，则工作M总时差为()天。
A、 1
B、 2
C、 3
D、 4

答案:B
答题解析:

在任何网络路线上，进度灵活余地的大小由最早与最迟日期两者之间正的差值决定，该差值叫做“总时差”，M总时差=8-6=2。

3、在“可交付物”层次上明确了要完成项目需要做的相应工作的文档是()。
A、 项目范围说明书
B、 工作分解结构
C、 项目建议书
D、 项目申请书

答案:A
答题解析:

项目范围说明书在“可交付物”层次上明确了要完成项目需要做的相应工作。项目范围说明书详细描述了项目的可交 付物以及产生这些可交付物所必须做的项目工作。项目范围说明书在所有项目干系人之间建立了一个对项目范围的共同理解，描述了项目的主要目标，使项目团队能 进行更详细的计划，指导项目团队在项目实施期间的工作，并为评估是否为客户需求进行变更或附加的工作是否在项目范围之内提供基准。

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