摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2010年5月 系统集成项目管理工程师 上午题】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目经理在进行项目质量规划时应设计出符合项目要求的质量管理流程和标准，由此而产生的质量成本属于 （70） 。
A、 纠错成本
B、 预防成本
C、 评估成本
D、 缺陷成本

答案:B
答题解析:

试题分析
纠错成本是为消除已发现的不合格产品所采取的措施而发生的成本。与预防成本的区别是不合格是否发生，故也可叫做缺陷成本。
评估成本指为使工作符合要求目标而进行检查和检验评估所付出的成本。
预防成本是指那些为保证产品符合要求条件，无产品缺陷而付出的成本，是采取预防措施防止不合格产品发生而产生的成本。项目经理在进行项目质量规划时应设计出符合项目要求的质量管理流程和标准，其目标就是制定措施，防止不合格产品的发生，由此而产生的质量成本属于预防成本。因此选择B。
参考答案：（70）B

2、  Project （ ） is an uncertain event or condition that, if it occurs, has a positive or a negative effect on at least one project objective, such as time, cost, scope, or quality. 
A、 risk
B、 problem
C、 result
D、 data

答案:A
答题解析:

试题分析
风险不是一个不确定因素或条件，如果它一旦发生，可能对至少一个项目目标，如项目进度、项目成本、项目范围或项目质量产生负面或正面的影响。选项A是风险，选项B是问题，选项C是结果，选项D是数据。根据项目风险定义，风险包括两方面含义：一是未实现目标；二是不确定性。因此应选择A。
参考答案：（71）A

3、 Categories of risk response are  （ ） .
A、 Identification, quantification, response development, and response control
B、 Marketing, technical, financial, and human
C、 Avoidance, retention, control, and deflection
D、 Avoidance, mitigation, acceptance, and Transferring

答案:D
答题解析:

试题分析
应对风险就是采取什么样的措施和办法，跟踪和控制风险。
具体应对风险的基本措施一般为规避、减轻、接受、转移。
选项A是识别、量化、措施制定，选项B是市场、技术、资金、人员，选项C是规避、保留、控制、偏离，选项D是规避、减轻、接受、转移。因此应选择D。
参考答案：（72）D

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