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2010年5月 系统集成项目管理工程师 上午题之二十三

作者:mb60efa0d0657ac2023-12-25 01:00:13
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摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,真题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透真题、掌握真题所考知识点、熟悉真题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对真题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2010年5月 系统集成项目管理工程师 上午题】部分真题的详解,一起来看看吧~1、  质量管理人员在安排时间进度时,为了能够从全局

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摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2010年5月 系统集成项目管理工程师 上午题】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、  质量管理人员在安排时间进度时,为了能够从全局出发、抓住关键路径、统筹安排、集中力量,从而达到按时或提前完成计划的目标,可以使用 (67) 。
A、 活动网络图
B、 因果图
C、 优先矩阵图
D、 检查表

答案:A
答题解析:

试题分析
优先矩阵图也被认为是矩阵数据分析法,与矩阵图法类似,它能清楚地列出数据的格子,将大量数据排列成阵列,很容易了解和看到它是一种定量分析问题的方法。
因果图是由日本管理大师石川馨先生发明推出的,又名石川图、鱼刺图。它是一种发现问题“根本原因”的方法,原本用于质量管理。
检查表通常用于收集反映事实的数据,便于改进检查表上记录着的可视内容,特点是容易记录数据并能自动分析这些数据。
活动网络图又称箭条图法、矢线图法,是网络图在质量管理中的应用。它是计划评审法在质量管理中的具体运用,使质量管理的计划安排具有时间进度内容的一种方法。可以达到从全局出发、抓住关键路径、统筹安排、集中力量,从而达到按时或提前完成计划的目标。因此选择A。
参考答案:(67)A



2、  排列图(帕累托图)可以用来进行质量控制是因为 ( ) 。
A、 它按缺陷的数量多少画出一条曲线,反映了缺陷的变化趋势
B、 它将缺陷数量从大到小进行了排列,是人们关注数量最多的缺陷
C、 它将引起缺陷的原因从大到小排列,项目团队应关注造成最多缺陷的原因
D、 它反映了按时间顺序抽取的样本的数值点,能够清晰地看出过程实现的状态

答案:C
答题解析:

试题分析
帕累托图又叫排列图,是一种柱状图,按事情发生的频率排列而成,它显示由于某种原因引起的缺陷数量或不一致的排列顺序,是找出影响质量的主要因素的方法。帕累托图是直方图,用来确认问题和问题排序。
帕累托分析是确认造成系统质量问题的诸多因素中最为重要的几个因素。
帕累托分析也被称为80-20法则,意思是80%的问题经常是由于20%的原因引起的。它将引起缺陷的原因从大到小排列,项目团队应关注造成最多缺陷的原因。因此选择C。
参考答案:(68)C



3、 CMMI所追求的过程改进目标不包括 ( ) 。
A、 保证产品或服务质量
B、 项目时间控制
C、 所有过程都必须文档化
D、 项目成本最低

答案:C
答题解析:

试题分析
CMMI是软件能力成熟度模型,该模型包含了从产品需求提出、设计、开发、编码、测试、交付运行到产品退役的整个生命周期中各个过程的各项基本要素,是过程改进的有机汇集,旨在为各类组织包括软件企业、系统集成企业等改进其过程和提高其对产品或服务的开发、采购以及维护的能力提供指导。它的过程改进目标为,第一个是保证产品或服务质量,第二个是项目时间控制,第三个是用最低的成本。
因此,CMMI所追求的过程改进目标并不包括所有过程都必须文档化,应选择C。
参考答案:(69)C



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