2015年5月信息系统项目管理师 上午(精品班)之二十五
作者:wx611cbc2c011022023-12-09 01:00:13

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,真题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透真题、掌握真题所考知识点、熟悉真题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对真题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2015年5月信息系统项目管理师 上午(精品班)】部分真题的详解,一起来看看吧~1、Establishing a project managem

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2015年5月信息系统项目管理师 上午(精品班)】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、Establishing a project management timetable involves listing milestones,activities,and( )with intended start and finish dates,of which the scheduling of employees may be an element.
A、 relationships
B、 resources
C、 stakeholders
D、 deliverables
答案:D
答题解析:
2、The following diagram denotes dependency between two activities A and B,It says ( ) .
A、 B can’t start before A is finished
B、 B can’t finish before A is finished
C、 B can’t start before A starts
D、 B can’t finish before A starts
答案:A
答题解析:
3、项目组合管理中,确定项目优先级的主要决定因素是( )。
A、项目的进度
B、项目组合的利益
C、项目的成本
D、组织战略
答案:D
答题解析:组织确定战略方向并设置战略目标,战略目标中还应包含组织的远景和使命。将项目组合管理与组织的战略相关联,就可以在组织的项目集、项目以及日常运作活动之间应用资源平衡的方式,使得组织的整体利益最大化。在项目组合管理中,组织战略是确定项目优先级的主要决定因素。
1、Establishing a project management timetable involves listing milestones,activities,and( )with intended start and finish dates,of which the scheduling of employees may be an element.
A、 relationships
B、 resources
C、 stakeholders
D、 deliverables
答案:D
答题解析:
翻译:建立一个项目管理时间表包括列出里程碑,活动,以及开始和结束日期的目标交付物,其中员工是计划中的一个要考虑的要素。
A.关系 B.资源 C.干系人 D.交付物
2、The following diagram denotes dependency between two activities A and B,It says ( ) .
A、 B can’t start before A is finished
B、 B can’t finish before A is finished
C、 B can’t start before A starts
D、 B can’t finish before A starts
答案:A
答题解析:
翻译:下图关于A和B之间的依赖关系,说法正确的是:
A.活动A完成前活动B不能开始 B.活动A完成前活动B不能完成
C.活动A开始前活动B不能开始 D.活动A开始前活动B不能结束
参考答案:A
3、项目组合管理中,确定项目优先级的主要决定因素是( )。
A、项目的进度
B、项目组合的利益
C、项目的成本
D、组织战略
答案:D
答题解析:组织确定战略方向并设置战略目标,战略目标中还应包含组织的远景和使命。将项目组合管理与组织的战略相关联,就可以在组织的项目集、项目以及日常运作活动之间应用资源平衡的方式,使得组织的整体利益最大化。在项目组合管理中,组织战略是确定项目优先级的主要决定因素。
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