摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2013年11月信息系统项目管理师 上午（精品班）】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、下列围绕采购供应商选择的做法中， （ ） 是不恰当的。
A、 采购部门根据历年供应商的供货情况建立了一个供应商数据库，根据数据库选择合格供应商
B、 首先进行供应商调查，满足标准要求后可纳入合格供应商名单
C、 为保持采购的公开透明，采购均采取招标形式选择合格供应商
D、 把采购物品分为3个等级，最低一级供应企业可以没通过ISO9001认证

答案:C
答题解析:

采购的形式有许多种，招标只是其中之一，不一定所有的采购都需要招标。

2、企业为显著提高产品质量、工作效率和服务能力，并显著控制成本，对当前业务流程进行破坏性地重新设计称为业务流程重组（BPR）。下列 （ ） 原则可以有效指导BPR项目实施。
A、 尽量要那些提供流程输入的人来执行流程操作
B、 将决策点放到基层活动中，减少对流程的控制
C、 对地理上集中的资源看作是分散地来处理
D、 组织机构设计要围绕企业的产出，而不是一项一项的任务

答案:D
答题解析:

以下7条原则可以用以指导BPR项目：

1）组织机构设计要围绕企业的产出，而不是一项一项的任务；

2）要哪些使用流程输出的人来执行流程操作；

3）将信息处理工作结合到该信息产生的实际流程中去；

4）对地理上分散的资源看作是集中的来处理；

5）平行活动的连接要更紧密，而不是单单集成各自的活动结果；

6）将决策点下放到基层活动中，并建立对流程的控制；

7）尽量在信息产生的源头，一次获取信息，同时保持信息的一致性。

3、 业务流程管理信息化是将生产流程、业务流程、各类行政审批流程、认识处理流程、财务管理流程等需要多人协作实施的任务，全部或部分交由计算机处理的过程，对于企业来说，一般将业务流程分为四个层次，其中资源能力计划和相关预算属于 （ ） 层次。
A、 战略
B、 计划
C、 运作
D、 生产流程

答案:B
答题解析:

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